知识资本经营 基本人才、企业、顾客的机制创造和持续发展模式PDF格式文档图书下载

中文版序言 1

本书的构成 7

第1章 高度文明社会下的公司形态 13

1 看看“亚洲式的经济增长” 13

2 强化公司根本的“知识资本经营” 19

专题：凌驾于财务资本的知识资本 26

第2章 “知识资本经营”的全貌 31

1 通过知识资本经营改变公司 31

2 知识资本的构成 38

3 知识资本经营的研究 46

4 知识资本经营的“螺旋模式” 53

专题：确认经营理念 59

第3章 知识资本的可视化 65

1 知识资本可视化的研究 65

2 通过“IC Rating？”可视化知识资本 71

专题：通过知识资本可视化来消除认识分歧 80

第4章 描绘理想与战略目标 87

1 发挥长处，绘制企业目标及战略 87

2 以“核心知识资本”为基础绘制目标 92

3 使用IC地图描述战略 97

4 充分利用“工作室” 101

专题：竞争战略论VS经营资源论 105

第5章 设计行动 109

1 在“学习型组织”中促进公司发展 109

2 通过知识资本指标实施经营监测 116

3 行动设计工具：过程模式 120

专题：流程模式与平衡积分卡法 126

第6章 实现并传达成果 131

自爱的表现成果並向利益相关者传达 131

专题：对知识资本经营的政策支持 135

第7章 从实施知识资本经营的公司获得的信息 141

1 丸善株式会社 141

2 日立集团 144

3 RY食品服务株式会社（菱食） 148

4 斯堪迪亚生命保险株式会社 151

5 株式会社All About 156

6 JASDAQ证券交易所 160

参考文献·引用 162

监修·编著者介绍 164

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