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前言中国企业不转型，只有死亡！ 1

上篇　转型理念 3

第一章企业转型与转型力 3

战略转型决定成败 4

企业环境的演变 8

转型的不确定性逻辑 13

转型力是企业成功的核心 17

第二章　商业模式与管理提升 23

商业模式创新 24

中国企业转型与商业模式 28

企业转型与管理提升 32

商业模式与商业精神 35

第三章　转型时机的选择 41

危机转型 42

成长型企业的转型 47

强势企业的转型 52

第四章　企业转型力的基础 57

领导力与决策风格 58

企业文化与企业转型 62

转型力与变革精神 67

下篇　转型分析 75

第五章　国内热点行业分析 75

经销商转型 76

家电业转型 79

化妆品行业转型 84

企业信息化转型 88

第六章　中国企业转型的误区 95

中国企业转型的浮躁病 96

转型目标的缺失 100

国际化转型的陷阱 105

多元化转型的泥潭 109

传统营销方式亟待转型 114

第七章　转型力的公共约束 119

垄断是企业转型之癌 120

民族产业转型的目标：产业升级 124

转型先治官 129

后记：转型力是社会经济发展的驱动力 135

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