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大型钢铁企业组织结构及控制机制研究

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经济

  • 购买点数:8
  • 作 者:周永源著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787511240330
  • 标注页数:143 页
  • PDF页数:149 页
图书介绍:本书针对我国大型钢铁企业的组织效率和组织设计问题,汲取组织理论的前沿研究成果,结合企业实际运行情况,对大型钢铁企业的规模运行现状进行了实证分析,结合规模经济性理论,提出大型钢铁企业规模效率的获取途径;运用中间组织理论对规模企业的组织特性进行了分析,并借鉴网络组织的协调方式,就大型钢铁企业的横向协调活动及作用机理进行了深入探讨,并设计了四种类型的协调方式,以应对不同类型子单元间的协调与合作;在分析大型钢铁企业环境、战略与控制机制内在联系的基础上,提出了基于权力结构的纵向权力配置原则,设计了行政授权同文化渗透相结合的权力配置途径。

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图书介绍

1导论 1

1.1问题提出 1

1.2研究背景及意义 2

1.3研究内容及方法 4

2组织设计相关研究进展及评述 7

2.1组织理论研究 7

2.2组织的控制机制 16

2.3大型钢铁企业组织发展的历史沿革 30

2.4小结 36

3组织结构的效率分析维度 38

3.1组织结构分析维度及设计基础 38

3.2大型企业组织结构的主要模式及特点 43

3.3大型钢铁企业组织设计要素分析 49

3.4小结 60

4规模、效率及组织协调 62

4.1大型钢铁企业规模效率的实证 62

4.2协调机制设计的理论分析 72

4.3扩张期企业的组织特性及对协调机制的影响 79

4.4大型钢铁企业的横向协调机制具体实现 85

4.5小结 95

5战略、环境及权力配置 97

5.1战略与权力配置机制的内在联系 97

5.2组织的权力环境及对权力配置机制的影响 101

5.3控制的基本类型及运行机理 108

5.4大型钢铁企业权力配置机制设计 117

5.5小结 130

6结论与展望 132

参考文献 134

后记 143

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