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目录 1

1章　全球经济一体化及电子商务物流管理 1

第1节　信息化、网络化时代物流管理模式的战略性问题 3

第2节　数字经济下的电子商务 14

第3节　电子物流的发展及其本质 22

第4节　电子商务下的物流战略发展趋势 28

2章　高度信息化的供应链管理 38

第1节　供应链管理的内涵和维度 40

第2节　集成供应链管理的构筑 50

第3节　快速响应（QR） 61

第4节　有效的顾客响应 68

第5节　协同规划、预测和连续补货（CPFR） 76

第6节　供应链管理中的信息技术支持 86

3章　电子商务环境下的战略采购管理 89

第1节　电子商务环境下采购管理的本质 91

第2节　供应市场研究与采购战略细分 97

第3节　采购职能活动与管理的组织结构 102

第4节　供应商的选择与战略管理 109

第5节　效率化的订单处理系统 112

4章　电子采购与电子市场的发展 119

第1节　电子采购系统及其基本业务过程 122

第2节　电子市场的发展与电子采购 127

第3节　电子招标采购 135

第4节　在线拍卖 140

5章　信息化的柔性生产和协同物流 145

第1节　大规模定制及其柔性经营 148

第2节　OPT与生产物流管理 158

第3节　物料需求计划 166

第4节　企业资源计划 175

6章　电子供应链中的库存和分销管理 183

第1节　库存管理的基本原理和方法 185

第2节　现代库存管理系统 193

第3节　分销资源计划 195

第4节　VMI以及JMI 202

7章　现代物流中心及其信息系统 206

第1节　物流中心及其系统结构因素 207

第2节　企业物流中心的设置与再建 215

第3节　物流中心内的合理化 221

第4节　物流中心信息管理系统结构 224

第5节　物流中心信息管理系统的发展阶段 237

8章　现代物流管理中的信息化发展 241

第1节　物流信息的功能和特征 245

第2节　物流信息传输与交换技术 247

第3节　物流信息采集、追踪与分析技术 253

第4节　物流运输企业的信息管理系统 258

第5节　社会物流基础设施及其公共协同物流信息平台 262

第6节　信息技术对供应链管理的影响 266

9章 电子商务中的物流品类管理、数据采集和条码技术 269

第1节　现代物流与企业经营中的品类管理 270

第2节　自动标识与数据采集 283

第3节　条形码技术及其在物流中的应用 290

10章　电子商务下的物流与供应链发展模式 302

第1节　第三方物流及其局限 304

第2节　逐渐凸现的第四方物流 310

第3节　全球物流及其运作管理 316

第4节　电子商务环境下的逆向物流 322

附录 330

案例1 日本7—11的变革性物流体系 330

案例2　法国邮政——吹响挺进国际市场的号角 343

案例3　McKesson——北美医药物流的领头羊 346

案例4　Pellton International公司如何构筑供应链伙伴关系 354

案例5　通过数字解读沃尔玛的供应链管理 361

案例6　宝供物流企业集团的成功之路 364

案例7　嘉陵-本田发动机有限公司战略供应管理 370

参考文献 380

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