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第1章 绪论 1

1.1工程项目组织的概念与内涵 1

1.2工程项目组织的层次与生命周期 9

1.3工程项目组织的运行要素与主要内容 11

思考与讨论 15

第2章 工程项目组织规划 17

2.1工程项目组织规划的依据与内容 17

2.2工程项目定义与环境分析 20

2.3工程项目结构分解 21

2.4工程项目管理组织的类型与选择 25

2.5管理职能分工与流程设计 32

2.6工程项目实施组织的类型与选择 40

思考与讨论 49

第3章 工程项目组织结构设计 51

3.1工程项目组织结构设计概述 51

3.2工程项目组织结构形式的选择 59

3.3工作部门设置与职能设计 69

3.4各参建方项目组织结构设计 74

思考与讨论 83

第4章 工程项目组织运行 85

4.1工程项目组织运行机制 85

4.2工程项目组织制度 89

4.3工程项目组织驱动机制 93

4.4工程项目组织协调机制 99

4.5工程项目组织动态调整机制 108

思考与讨论 117

第5章 工程项目文化 119

5.1工程项目文化概述 119

5.2工程项目文化的层次与内容 123

5.3工程项目文化的建设 126

思考与讨论 134

第6章 工程项目组织绩效 137

6.1工程项目组织绩效内涵 137

6.2工程项目组织绩效管理 140

6.3工程项目组织绩效考评与改进 148

思考与讨论 157

第7章 工程项目组织的变革与创新 159

7.1工程项目组织变革与创新的背景 159

7.2工程项目组织变革与创新的内容 168

7.3工程项目组织变革与创新的趋势 178

思考与讨论 182

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