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国防项目管理

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军事

  • 购买点数:11
  • 作 者:白思俊 郭云涛编著
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨工程大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811335057
  • 标注页数:255 页
  • PDF页数:266 页
图书介绍:本书针对国防项目的特点,结合现代项目管理理念与知识框架,系统地介绍了国防项目管理的流程、知识与方法,并结合国防项目实践,按照国际项目管理的规范流程,以实际案例说明了国防项目管理的应用过程与程序。

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图书介绍

第1章 国防项目管理概述 1

1.1项目管理的发展 1

1.1.1项目管理的产生、发展与应用 1

1.1.2项目管理学科的发展 3

1.2国防项目管理的发展 7

1.2.1国外国防项目管理的发展 7

1.2.2我国国防项目管理的发展 9

1.3现代项目管理简介 11

1.3.1项目 11

1.3.2项目管理 18

1.3.3现代项目管理的核心内容 22

1.4国防项目管理 26

1.4.1国防项目的概念 26

1.4.2国防项目管理的概念与意义 27

1.4.3美国国防项目生命周期阶段划分 28

1.4.4我国国防项目生命周期阶段及过程 30

习题 33

第2章 国防项目组织与团队管理 34

2.1国防项目组织设计 34

2.1.1组织设计原则 34

2.1.2组织结构类型 35

2.1.3“三师”系统 42

2.1.4项目管理办公室 44

2.2项目团队管理 47

2.2.1项目团队 47

2.2.2项目经理 49

2.2.3团队发展与建设 51

2.2.4绩效评估与激励 53

2.3国防异地协同项目管理的组织模式 56

2.3.1异地协同项目管理结构模型 56

2.3.2异地协同项目管理控制模型 59

2.3.3异地协同项目的组织管理 60

习题 65

第3章 国防项目管理工作流程 66

3.1国防项目预研与论证 66

3.1.1国防项目预研管理 66

3.1.2国防项目论证 73

3.2国防项目计划与控制 82

3.2.1国防项目计划 82

3.2.2国防项目的实施与控制 86

3.3国防项目定型、试用、使用、退役与后评价 91

3.3.1定型管理 91

3.3.2试用管理 94

3.3.3使用与维修管理 95

3.3.4退役与报废管理 97

3.3.5项目后评价 100

习题 102

第4章 国防项目管理工作方法 104

4.1目标与范围管理 104

4.1.1项目启动 104

4.1.2项目目标 105

4.1.3范围管理 108

4.2进度管理 113

4.2.1制订进度计划 114

4.2.2网络计划技术 121

4.2.3进度计划的控制 126

4.3费用管理 128

4.3.1资源计划 130

4.3.2费用估计 131

4.3.3费用预算 133

4.3.4费用控制 136

4.4质量管理 140

4.4.1质量管理过程 140

4.4.2可靠性管理 148

4.5风险管理 153

4.5.1概述 153

4.5.2管理过程 154

4.6技术状态管理 164

4.6.1概述 164

4.6.2管理过程 166

4.6.3管理实例 169

4.7采办与合同管理 172

4.7.1采办管理 172

4.7.2合同管理 176

4.8更改管理 179

4.8.1更改类型 179

4.8.2更改控制 181

4.9信息、安全与保密管理 182

4.9.1信息管理 182

4.9.2安全管理 187

4.9.3保密管理 189

习题 191

第5章 国防项目管理应用案例 197

5.1国际合作项目管理案例 197

5.1.1项目背景 197

5.1.2项目可行性分析 198

5.1.3制订项目计划 199

5.1.4项目实施与控制 204

5.1.5项目后评价 211

5.2型号研制项目风险管理案例 212

5.2.1项目概况 212

5.2.2风险管理 213

5.3航天企业项目化管理应用案例 221

5.3.1航天企业项目管理框架 221

5.3.2企业项目管理的组织与运作 223

5.3.3人力资源管理系统 228

5.3.4项目管理过程 230

5.3.5项目信息系统与文件体系 232

5.3.6神舟六号项目管理案例 234

习题 253

参考文献 255

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