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现代企业技术创新

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经济

  • 购买点数:11
  • 作 者:周道生 赵敬明 刘彦辰编著
  • 出 版 社:广州:中山大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7306028286
  • 标注页数:294 页
  • PDF页数:329 页
图书介绍:本书从战略决策高度对技术创新进行综述,从技术创新的途径、思维技巧,创新设想的来源与采集,解决创新问题的工具等方面进行阐述。

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图书介绍

第一章 自主创新,不可动摇的战略决策 2

一、你是跨国公司的“苦力”吗 2

(一)从可发声地球仪的故事谈起 2

(二)靠低价竞争不能长久 4

(三)中美差距在扩大 6

二、创新能力是企业的核心竞争力 8

(一)“市场换技术”肥皂泡的破裂 8

(二)先进的核心技术是不可能引进的 10

(三)自主创新是提高核心竞争力的必然选择 11

三、中外企业创新的差距有多大 12

(一)观念上的差距 12

(二)用于研究与开发的投入强度 13

(三)国际国内发明专利拥有数 14

(四)对外来技术的依赖程度 16

四、自主创新是新时期民族精神的集中体现 17

(一)韩国的经验值得借鉴 17

(二)中国应当对人类做出较大的贡献 18

(三)自主创新,振奋民族精神 20

五、典型案例:奇瑞自主创新——民族品牌的希望 21

第二章 创新溯源,技术创新的成功之路 26

一、创新的有关概念 26

(一)熊彼特创新理论 26

(二)技术创新的定义 26

(三)广义技术创新与狭义技术创新 27

(四)企业技术创新的特征 28

二、技术创新的分类 29

(一)突破型创新与改进型创新 29

(二)产品创新和工艺创新 30

(四)构架创新与元器件创新 32

(三)能力提高型创新与能力破坏型创新 32

(五)模仿创新、合作创新和自主创新 33

三、技术创新的主体与能力构成 37

(一)企业是技术创新的主体 38

(二)企业创新能力的构成 39

(三)企业创新的关键是企业家,核心是企业家的创新精神 40

(四)技术创新成功的主要因素 42

四、技术创新流程 46

(一)几个具有代表性的创新流程模型 46

(二)新产品开发的一般流程 47

五、典型案例:金王蜡烛创大业——中小企业创新的榜样 49

第三章 破除神秘,自主创新的三大途径 54

一、自主创新的含义与特征 54

(一)自主创新的含义 54

(二)自主创新的特征 54

二、原始创新 55

(一)什么是原始创新 56

(二)原始创新的基本类型 57

(三)原始创新的基本规律 58

(四)未来15年面向重大战略需求的10项基础研究 60

三、集成创新 61

(一)集成创新的含义与特点 62

(二)集成创新的分类 63

(三)集成创新的技术来源 65

(四)集成创新的知识产权问题 65

四、引进技术的消化吸收再创新 66

(一)引进技术是必要的 66

(二)技术贸易与技术引进 66

(三)引进技术时应该重视的问题 69

(四)什么是消化和吸收 70

五、中小企业创新战略选择 71

(五)引进技术的再创新之路 71

(一)产品一市场战略 73

(二)进攻一防御战略 74

六、建设创新型企业 75

(一)创新型企业的基本条件 76

(二)创新型企业的组织特点 78

七、典型案例:全球首台中国烹饪机器人在深圳诞生 78

第四章 优化环境,技术创新的组织与管理 82

一、营造企业的创新环境 82

(一)领导重视 82

(二)团队文化 85

(三)激励机制 86

(四)信息与情报服务 89

(一)企业建议制度的产生与发展 90

二、建立企业的建议制度 90

(二)合理化建议的内容 91

(三)合理化建议的征集方法 92

三、新产品研发团队的组织 93

(一)内企业与内企业家 94

(二)技术创新项目小组 94

(三)新事业发展部 96

(四)技术中心 97

(五)虚拟创新组织 98

四、创新团队的管理与绩效考核 99

(一)研发团队的管理 99

(二)研发团队的绩效考核 100

五、典型案例:3M公司的创新传统 103

一、智慧才是真正的力量 108

(一)从卡塞尔的智慧谈起 108

第五章 启迪智慧,突破惯性思维的技巧 108

(二)知识不等于力量 109

二、创造性思维的含义与特点 109

(一)思维及其分类 109

(二)什么是创造性思维 110

(三)创造性思维的基本特点 110

三、思维惯性——创新最可怕的敌人 111

(一)思维惯性从何来 111

(二)突破思维的惯性 113

四、让大脑活起来 113

(一)积极联想 114

(二)刻意求异 116

(三)横向思考 117

(四)反向求索 119

(五)钟情假如 120

(六)尽情发散 121

五、群体思维怎样形成合力——送你六顶思考帽 123

(一)问题的提出 123

(二)六顶思考帽——高效的思维模式 124

(三)六顶思考帽的特点与约定 124

六、案例与评析:六顶思考帽法用于沟通 128

第六章 挖掘潜能,创新设想的来源与采集 132

一、创意从哪里来 132

(一)产品用户 133

(二)经销商、代理商 133

(三)竞争对手与竞争产品 133

(四)科研部门与大专院校 133

(五)市场广告研究公司及广告代理商 133

(六)企业员工 133

(一)奥斯本智力激励法 135

二、智力激励型创新法(头脑风暴法) 135

(二)默写式头脑风暴法(“635法”) 139

(三)度假牧场法 140

三、列举法型创新技法 140

(一)缺点列举法 140

(二)希望点列举法 141

(三)特征点列举法 144

四、推理型创造技法 146

(一)移植法 146

(二)类比法 149

(三)形态分析法 152

(四)条件变异法 153

(五)成分细述法 155

五、组合与分解型技法 156

(一)组合法 156

(二)分解法 158

六、设问型创造技法 159

(一)奥斯本检核表法 159

(二)和田十二法 161

七、新产品创意的综合挖掘技法 162

(一)产品功能挖掘 162

(二)流行产品跟进 162

(三)模仿产品开发 163

(四)着眼方便用品 163

(五)增加产品功能 163

(六)挖掘传统特色 164

(七)赋予艺术品位 164

(八)形成产品系列 164

八、典型案例:包起帆获四项国际发明奖——深刻的启示 165

(一)TRIZ的产生与发展 168

第七章 神奇TRIZ,解决创新问题的绝妙工具 168

一、风靡世界的TRIZ 168

(二)众眼看TRIZ 170

(三)TRIZ在中国 170

二、TRIZ理论与相关内容 172

(一)TRIZ的基本观点 172

(二)TRIZ的体系结构 173

(三)TRIZ的解决问题思路 173

(四)TRIZ与CAI 174

三、TRIZ的主要工具 175

(一)科学效应和现象 175

(二)理想化最终结果 177

(三)矛盾或问题解决原则 179

(四)物质—场分析与标准解法 185

(五)技术系统进化法则 190

(六)创造性解决问题的程序——ARIZ 192

四、使用TRIZ工具的技巧 192

五、典型案例:洗衣机的创新设计 193

第八章 沙里淘金,创新设想的评价与筛选 196

一、实施不经科学评估的创意是自掘坟墓 196

(一)从中国的“伟哥”谈起 196

(二)创意评价与筛选的目的 197

(三)创意评价与筛选的困难 197

(四)创意评价与筛选的原则 198

二、评价筛选的组织和流程 199

(一)评价的组织 199

(二)评价的三个阶段 199

(三)常用评价系统 201

(二)城堡法 206

(一)Q分类法 206

三、定性评价筛选的基本方法 206

(三)聚焦法 207

(四)轮廓图法 207

(五)问题扫描法 208

四、定量评价筛选的基本方法 210

(一)权重系数评分法 211

(二)创意记分卡法 217

(三)模糊综合评价法 220

(四)定量分析和定性分析结合的方法 222

五、典型案例:西门子医疗解决方案公司的快速渗透 223

第九章 金子发光,新产品的设计与开发 226

一、新产品的样品设计 226

(一)新产品设计的维度 226

(二)产品功能设计 227

(三)新产品造型设计 228

(四)品牌命名与标志设计 230

(五)新产品包装设计 233

二、新产品的试制与测试 236

(一)新产品试制 236

(二)新产品的测试 238

三、新产品的生产组织与设计 241

(一)生产过程的组织 242

(二)生产类型的选择 244

(三)生产方式的选择 244

(四)生产技术的选择 246

四、新产品的质量保证体系 248

(一)设计过程的质量保证体系 248

(二)制造过程的质量保证体系 250

(三)辅助生产过程的质量保证体系 253

(四)使用过程的质量保证体系 254

五、典型案例:用设计协同软件设计产品 255

第十章 光照人间,新产品的市场化 258

一、新产品市场化的工作流程 258

(一)从“西铁城”手表谈起 258

(二)新产品市场化的计划 258

(三)新产品营销流程制定的时间抉择 260

二、新产品的商品化分析 262

(一)新产品的市场预测 262

(二)影响新产品销售量的因素分析 265

(三)新产品成本、利润预测 266

三、新产品的定价 270

(一)新产品定价的程序 270

(二)新产品定价的主要因素 271

(三)新产品定价的方法 273

四、新产品的试销 274

(一)销售波动测试 274

(二)实际市场试销 275

(三)控制试销 276

五、新产品的市场化 276

(一)新产品市场化的策略 276

(二)新产品市场化的方法 278

六、典型案例:魅力无穷的芭比娃娃 283

附录 285

A.物理效应和现象应用 285

B.特征参数解释 288

C.40项创新原则的解释与说明 290

D.矛盾矩阵表 295

主要参考文献 307

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