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第1章 互联网＋管理，创新离不开组织进化 3

传统管理中存在的弊端 3

你的企业组织架构够新吗 9

互联网＋时代的自组织模式 12

自组织模式的深度解析 16

扁平化团队VS金字塔企业 21

组织结构扁平化特点 26

摒弃传统组织形式，打造扁平化组织 29

[案例]小米的扁平化团队管理 36

第2章 去中心化，与员工合伙 41

顺应互联网＋，合伙制最“给力” 41

新雇佣时代的员工关系 44

自组织下的“参与式”管理 49

与员工合伙，共赢就是成功 53

从“给公司打工”变为“给自己打工” 57

新雇佣时代，让扁平化组织落地生根 63

[案例]跟阿里巴巴学习合伙人制度 68

第3章 建设一个自组织精英小团队 73

自组织精英小团队 73

自组织精英小团队的设计 77

自组织精英小团队的成员 81

如何选拔核心小团队成员 85

我是谁：清晰角色，明确职责 88

组建超级营销小团队 95

[案例]韩都衣舍小组制 100

第4章 做好自组织团队的运营 105

精英小团队的灵魂：团队精神 105

自组织团队的人力资源管理 110

绝不允许破坏团队的“野狗”存在 113

提高自组织精英小团队的领导力 116

建立精英小团队沟通制度 126

处理好团队中的六大矛盾冲突 131

[案例]海尔：“人单合一”双赢模式 135

第5章 激励：让自组织团队自动自发 141

开放股权，让每个成员都成为“老板” 141

天理即人欲：给大家足够的团队奖励 144

利润分配一定要避免平均主义 148

实行股权激励应注意的问题 152

[案例]华为的股权激励：获取分享制 157

第6章 互联网＋时代的群落性组织 163

体验“社群经济”魅力 163

交互、协同：社群效应的基础 166

建立社群的“ISOOC”原则 170

组建蜂窝式群落性的架构 174

蜂窝群组式网络沟通的优势 178

群组成员之间做好沟通 185

[案例]天猫：“喵星人”的非主流 188

第7章 打造一个成功的自媒体团队 193

何为自媒体 193

再小的企业也该有自媒体 199

自媒体团队的建立 202

自媒体运营官“软实力”提升 209

找到适合自己的自媒体平台 216

企业自媒体团队运营策略 227

[案例]杜蕾斯＆小米：自媒体这样“玩” 235

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