要么有系统,要么被淘汰 打造卓越执行八大系统PDF格式文档图书下载
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- 作 者:孙军正著
- 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787509556498
- 标注页数:218 页
- PDF页数:230 页
第一章 战略系统:成功的企业需要独特的发展战略 3
企业问诊:战略系统诊断报告 3
从战略的高度看成功者走过的路 7
战略管理培训让企业经营有序 11
战略管理,制度先行 14
中长期战略规划早知道 18
走出战略的雷区 22
第二章 流程系统:管理企业的基本功 29
企业问诊:流程管理诊断报告 29
流程管理是企业展开具体管理的“着眼点” 33
流程管理是依托制度的管理行为 36
为企业明确核心流程 40
关键业务的管理流程 44
梳理流程,优化工作 47
第三章 人力规划系统:帮助员工经营未来 53
企业问诊:人力资源管理诊断报告 53
职业生涯设计从总体规划开始 57
组织职位与人员配置为主的人力资源规划 60
用人所长,最大限度利用员工能力 64
杜绝错误职业规划倾向 67
招聘就像和员工谈一场恋爱 71
人才评价体系帮你甄选“特种兵” 75
人才素质模型的管理流程 79
通过培训,让人人都成为“明星培训师” 83
第四章 绩效系统:实现目标,挑战无极限 89
企业问诊:绩效管理诊断报告 89
为部门绩效制定指标 92
绩效管理的“日计划、日结果”制度 96
有目标才有绩效 99
事半功倍的绩效考核工具 102
公平赏罚,保证绩效真实性 106
合理制定薪酬标准 109
除了薪酬激励,还有人文关怀 112
第五章 组织系统:最大限度发挥人的潜力 119
企业问诊:组织管理诊断报告 119
组织架构图让你看清组织 122
划分各部门职能分工合作 126
培养一支执行落地的管理团队 128
卓越组织者的思维方式 132
打造成长型企业组织 135
各部门岗位架构:按职分工 138
让合适的人做合适的事 142
学习型组织的依靠:企业大学 145
第六章 股权激励系统:企业参与人利益最大化 151
企业问诊:核心员工心态诊断报告 151
股权激励的重要性 155
股权激励方案实例 159
授予、行权的条件和方式 162
股权激励的优化路径 165
中小企业如何进行股权激励 168
第七章 文化系统:文化也是一种竞争力 175
企业问诊:企业文化诊断报告 175
并不遥远的企业文化踪迹 178
企业的使命、愿景及核心价值观 181
如何推进企业文化建设 184
优秀企业文化的“独特气质” 187
企业文化贵在创新 191
第八章 管控系统:让繁琐流程变得简单、直观、高效 197
企业问诊:集团管控诊断报告 197
集团管控的模式定位 200
集团公司的法人治理 203
集团管控的不同层次 206
集团管控组织结构设计 208
集团管控的核心制度与流程 211
内控让决策更安全有效 213
企业各部门如何进行内部控制 216
- 《要么有系统,要么被淘汰 打造卓越执行八大系统》孙军正著 2014
- 《随需应变 要么变革 要么淘汰》程书博编著 2006
- 《要么重启,要么淘汰 优衣库总裁柳井正的6大经营哲学》吴春雷,金跃军著 2013
- 《要么进来 要么出去》戴来著 2000
- 《要么出众,要么出局 我不过低配的人生》圣铎编著 2017
- 《要么庸俗 要么孤独》蓑依著 2019
- 《要么孤独,要么庸俗 叔本华散文选》(德)叔本华著;张宁译 2013
- 《打造员工执行力》张锡民著 2008
- 《要么稳,要么狠,要么滚 HR不愿公开的职场秘密》张川著 2012
- 《要么拯救世界,要么滚回家! 英汉对照》(美)休·麦克劳德(Hugh Macleod)著 2010
- 《做不抱怨的员工》孙军正著 2011
- 《做不抱怨的员工》孙军正著 2010
- 《银行公私联动营销》孙军正著 2016
- 《做懂得感恩的员工 白金珍藏版》孙军正著 2011
- 《卓越员工高效工作法》赵炳奎,孙军正著 2013
- 《你能为公司带来什么》孙军正著 2010
- 《领导的执行智慧》孙军正著 2014
- 《高效能人士的执行8法则》蔡志刚,孙军正著 2013
- 《总裁战略智慧》孙军正著 2013
- 《高效执行没有借口 执行就是动手不动口》韩庆国,孙军正著 2014