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工商企业经营与管理概论  第3版

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经济

图书介绍:本书较全面、系统地阐述了现代企业管理的理论和方法,并结合我国经济发展的实践来论证企业经营与管理学的基本原理及其应用。在教材编写中,每章后都选入企业经营与管理的实际案例,在编写中体现“实际怎么做,书中怎么写”的原则,使学生可以以案例为模板,作借鉴,从中受到启示,去分析和解决实际问题。

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图书介绍

第一章 现代企业制度 1

第一节 企业及其使命 1

第二节 产权制度与企业类型 4

第三节 企业经营目标和机制 8

第四节 企业经营方式 12

第二章 现代企业管理基础 17

第一节 企业管理概述 17

第二节 企业管理的基本原理与方法 20

第三节 现代管理理论的形成与发展 26

第四节 我国现代企业制度的建立 32

第三章 经营环境分析 41

第一节 经营环境 41

第二节 宏观环境分析 45

第三节 行业结构分析 50

第四节 经营机会分析 55

第五节 经营风险分析 61

第四章 市场信息与市场预测 65

第一节 市场信息及其特点 65

第二节 市场的分类及其特点 69

第三节 市场调查及其步骤 74

第四节 市场预测及其方法 81

第五章 企业经营战略及其选择 95

第一节 经营战略及其特点 95

第二节 经营战略决策的步骤 99

第三节 经营战略决策的方法 102

第四节 经营战略的选择 109

第六章 经营决策原理 117

第一节 经营决策原理 117

第二节 科学决策原理的内容与类型 123

第三节 科学决策及其基本要素 125

第四节 科学决策的基本方法 130

第五节 科学决策的程序 144

第七章 市场营销策略 149

第一节 市场营销概述 149

第二节 市场细分策略 157

第三节 市场营销组合策略 164

第四节 价格策略 169

第五节 促销策略 182

第八章 企业发展与经营控制 191

第一节 企业发展的方式 191

第二节 经营控制的概念及其要素 194

第三节 经营控制的过程和方法 198

第四节 企业能力审查与经营控制审计 204

第九章 国际经营决策 209

第一节 企业经营的跨国化趋势 209

第二节 国际经营决策的环境分析 216

第三节 国际经营决策的制度程序 219

第四节 国际经营决策的内容 222

第十章 企业诊断制度 229

第一节 企业诊断的概念、特点、内容与意义 229

第二节 企业诊断的目的、任务、要求与作用 235

第三节 企业诊断的步骤与方法 237

第四节 企业领导行为和管理情景因素诊断 240

第五节 大中型企业效益的诊断 241

第六节 企业风险的诊断 248

第十一章 现代企业文化建设 251

第一节 现代企业文化的内涵、特征、功能与内容 251

第二节 现代企业文化管理 259

第三节 现代企业文化建设 264

第四节 企业形象的含义、意义和内容 272

第五节 企业形象塑造的程序、主要内容与方法途径 278

第六节 CIS与企业文化 282

参考文献 293

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