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第一章供销合作社的发展和新使命 1

一、供销合作社的历史发展 1

二、供销合作社在改革中的新发展 2

二、提高供销社企业管理的现代化水平 1 4

三、供销合作社面临的新使命 7

第二章供销社企业管理的基本职能和管理现代化 10

一、供销社企业管理的基本职能 11

第三章扩大供销社企业的自主权 18

一、扩大供销社企业自主权是客观需要 18

二、扩大供销社企业自主权的基本原则 21

三、扩大供销社企业自主权的主要内容 23

四、自主权一定要落实到基层企业 26

第四章继续推行和完善经营承包责任制 29

一、推行经营承包责任制的深远意义 29

二、基层社实行经营承包责任制的形式 33

三、基层社要完善经营承包责任制 38

第五章积极发展多形式的横向经济联合 42

一、什么叫供销社企业的横向经济联合 42

二、发展横向经济联合的重要性和必要性 43

三、积极发展多样化的横向经济联合 45

四、发展横向经济联合应注意的问题 49

一、扶持农民进行商品生产新开拓 51

第六章为农村商品生产提供最优服务 51

二、为农村商品生产提供最优服务 53

三、在改革中创造为农服务的条件 59

第七章 大力抓好农副产品收购业务 63

一、抓好农副产品收购的重大意义 63

二、抓好农副产品收购的主要方法 64

三、改进方法提高农副产品收购效率 72

第八章多形式、少环节扩大批发和零售业务 75

一、灵活经营，扩大批发业务 75

二、开拓经营，扩大零售业务 81

三、实行文明经商，开展优质服务 87

一、储运是商品流通的重要环节 90

第九章提高商品储运的科学化水平 90

二、合理组织储藏，科学养护商品 93

三、商流、物流分离，合理组织运输 97

第十章积极进行农产品加工业的新开拓 106

一、新的历史条件下的新开拓 106

二、农副产品加工业天地广阔 108

三、搞好加工企业的经营管理 111

第十一章讲究理财之道，提高经济效益 118

一、管好用好？项资金 119

二、增收节支，加强费用管理 124

三、合理分配，加强利润管理 127

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