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第一编 综合管理篇 1

第一章 企业与企业管理 1

第一节 工业企业及其特征 1

目录 1

第二节 企业管理 6

第三节 企业管理的基础工作 20

例证 24

习题 27

第二章 组织管理 29

第一节 现代组织理论与组织形式 29

第二节 企业领导制度 40

第三节 企业人力资源管理 46

例证 58

习题 61

第一节 全面计划管理 63

第三章 计划管理 63

第二节 网络计划技术 77

第三节 滚动计划 87

例证 92

习题 93

第四章 企业文化 96

第一节 企业文化及其功能 96

第二节 企业文化的内容结构 103

第三节 企业文化建设 112

例证 117

习题 120

第五章 公共关系 121

第一节 公共关系概述 121

第二节 企业外部公关 128

第三节 公关专题活动 135

例证 141

习题 143

第二编 经营管理篇 145

第六章 经营环境 145

第一节 企业外部环境 145

第二节 企业内部条件 151

第三节 市场调查 157

例证 163

习题 164

第七章 经营预测 166

第一节 预测概述 166

第二节 经验预测 176

第三节 计量预测 181

例证 188

习题 190

第一节 经营决策概述 192

第八章 经营决策 192

第二节 确定型与风险型决策 200

第三节 非确定型与竞争型决策 206

例证 211

习题 214

第九章 经营策略 216

第一节 产品策略 216

第二节 定价策略 224

第三节 分销策略 229

第四节 促销策略 233

例证 239

习题 241

第三编 生产管理篇 243

第十章 生产过程的配置 243

第一节 生产过程的组织 243

第二节 生产作业计划 254

第三节 企业的劳动管理 258

例证 267

习题 271

第十一章 生产过程的控制 273

第一节 生产作业控制 273

第二节 物资控制 285

第三节 设备控制 296

例证 310

习题 313

第十二章 质量管理 315

第一节 全面质量管理 315

第二节 质量保证体系 320

第三节 质量管理统计分析方法 326

例证 336

习题 339

第十三章 技术管理 340

第一节 新产品开发 340

第二节 技术开发 346

第三节 技术改造 351

例证 358

习题 360

第四编 管理效益篇 362

第十四章 财务管理 362

第一节 资金管理 362

第二节 成本管理 372

第三节 盈利管理 376

第四节 企业经济核算 378

例证 384

习题 387

第一节 量、本、利分析的基本概念 388

第十五章 量、本、利分析 388

第二节 量、本、利分析方法 395

第三节 量、本、利分析的应用 404

例证 408

习题 410

第十六章 价值工程 412

第一节 价值工程概述 412

第二节 对象选择与情报收集 417

第三节 功能分析 422

第四节 方案创造与评价 437

例证 443

习题 445

第五编 管理体制篇 446

第十七章 经济责任制 446

第一节 企业经济责任制概述 446

第二节 国家与企业间的经济关系 449

第三节 企业内部经济责任制 458

例证 463

习题 465

第十八章 公司管理 467

第一节 公司管理概述 467

第二节 有限责任公司和股份有限公司 470

第三节 无限公司与两合公司 475

第四节 母公司、子公司和分公司 482

例证 486

习题 489

第十九章 涉外企业管理 491

第一节 中外合资企业 491

第二节 中外合作企业 500

第三节 外资企业 504

例证 509

习题 512

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