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第一篇 基础篇 1

第一章 现代企业和现代企业管理 1

第一节 现代企业和现代企业管理 1

目录 1

第二节 现代企业经营机制和经营方式 18

第三节 现代企业制度 23

第二章 现代企业领导制度和管理组织 30

第一节 企业领导制度和领导班子建设 30

第二节 企业管理组织 44

第三节 企业管理基础工作及规章制度 56

第四节 企业的OEC管理介绍 59

第一节 现代企业人力资源管理概述 65

第三章 现代企业人力资源管理 65

第二节 现代企业劳动组织与劳动定额 69

第三节 现代企业员工的录用、劳动报酬和劳动保护 79

企业成功案例一： “施贵宝”公司人才开发的四个特点 84

第四章 现代企业文化 86

第一节 现代企业文化概述 86

第二节 现代企业文化建设 94

第三节 现代企业公共关系及CI企业形象设计 100

企业成功案例二：郑州亚细亚商场的CI战略 122

企业成功案例三： NiKKa威士忌公司的理念识别导入的成功 123

第一节 现代企业经营战略概述 125

第二篇 现代企业经营管理篇 125

第五章 现代企业经营战略 125

第二节 现代企业经营战略环境分析和经营战略体系 129

第三节 现代企业经营战略的实施和控制 133

第四节 现代企业跨国经营战略 136

第五节 现代企业的CS经营战略 140

第六章 现代企业经营决策和经营计划 144

第一节 现代企业经营决策概述 144

第二节 现代企业经营决策的程序和方法 148

第三节 现代企业经营计划 159

企业成功案例四：白云山药厂崛起之谜 168

第一节 现代企业市场营销概述 170

第七章 现代企业市场营销策略 170

第二节 现代企业市场营销因素组合策略 174

第三节 产品策略和定价策略 180

第四节 销售渠道和促销策略 203

企业成功案例五：开发“上门女婿”式新产品策略 221

企业成功案例六：上海第一百货商店广告生动朴实的策略 222

第八章 现代企业风险管理与控制 224

第一节 现代企业风险与风险管理 224

第二节 现代企业风险管理的程序 227

第三节 现代企业风险处理和保险援用 230

第二节 现代企业生产过程的组织 238

第一节 现代企业生产管理和生产管理系统 238

第三篇 现代企业生产管理篇 238

第九章 现代企业生产管理概述 238

第三节 现代企业流水生产线 242

企业成功案例七：企业重组优化发挥整体优势 252

第十章 现代企业生产计划和生产控制 258

第一节 现代企业生产计划 259

第二节 现代企业生产作业计划的编制和控制 259

第三节 现代企业精益生产和网络计划技术 266

企业成功案例八：推行看板管理效益显著 277

第十一章 现代企业质量管理和控制 291

第二节 全面质量管理和质量保证体系 295

第一节 产品质量法和企业质量形象 295

第三节 现代企业质量的控制和创新 302

第四节 现代企业质量成本控制 316

企业成功案例九：小天鹅的质量理念 326

第十二章 现代企业物力资源管理 331

第一节 现代企业物资管理的任务和内容 337

第二节 现代企业物资定额管理和库存控制 337

第三节 现代企业设备管理 340

企业成功案例十：应用“ABC”法物耗大降低 358

第四篇 现代企业财务管理篇 374

第十三章 现代企业成本管理和控制 374

第二节 现代企业成本预测和成本计划 376

第一节 现代企业成本管理概述 376

第三节 现代企业成本控制和分析 381

第四节 价值工程 386

第十四章 现代企业财务管理和决策 392

第一节 现代企业的资金筹集和投资决策 399

第二节 现代企业固定资产管理 399

第三节 现代企业流动资产管理 409

第四节 现代企业利润管理和财务报告 416

第五节 现代企业其他资产和清算管理 421

第六节 现代企业国有资产管理 426

企业成功案例十一：现代总成本管理与其在日本企业的应用 429

第五篇 现代企业信息管理篇 433

第十五章 现代企业信息管理 433

第一节 信息的特征和分类 436

第二节 现代企业信息管理 436

第三节 现代企业信息管理系统 439

企业成功案例十二：日本企业建立了现代化的信息系统 442

第十六章 现代企业管理中电子计算机应用概述 445

第一节 企业管理中电子计算机应用的发展过程和条件 447

第二节 电子计算机的组成和应用范围 452

企业成功案例十三：邯钢经验：市场成本 457

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