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上篇 关于企业家 3

引子：中国需要什么样的企业家 3

一、企业家理论溯源 6

二、企业家角色阐释 12

三、企业家的现实角色与行为模式 21

四、企业家市场、机制与培育 27

五、企业家素质的评价标准 33

六、企业家必备的素质 41

七、企业家应有的10种精神 50

八、企业家必备的特别能力 54

九、企业家应有的人生态度 58

十、企业家应有的人格魅力 62

十一、企业家的其他条件要求 66

十二、企业家应记取的告诫和避免的误区 72

十三、企业家应防范的错误和陷阱 76

十四、企业家的创新与机遇 81

十五、从企业家到卓越领导者 88

总结：企业家的过去、今天和未来 96

下篇 关于职业经理人 105

引子：职业经理人——中国企业目前之急需 105

一、职业经理人的角色定位 111

二、职业经理人的基本特征 121

三、职业经理人的综合素质 125

四、职业经理人的职能 129

五、职业经理人的领导能力法则 133

六、职业经理人的管理技能 138

七、职业经理人的授权 147

八、职业经理人如何重建员工忠诚 153

九、职业经理人的沟通艺术 161

十、职业经理人与员工的交流与沟通 166

十一、职业经理人有效的人事管理艺术 171

十二、职业经理人如何激励和挖掘员工潜力 176

十三、职业经理人如何留住优秀员工和主管 181

十四、职业经理人如何面对企业危机 189

十五、职业经理人如何化解冲突 196

十六、职业经理人应有的健康心态和将帅胸怀 200

十七、职业经理人的个人魅力塑造 207

十八、职业经理人的创新精神 212

十九、职业经理人的冒险精神与洞察力 215

二十、先知型职业经理人的特质和精神 219

总结：职业经理人的形成机制及MBA 223

主要参考文献 228

附 关于创业 235

一、成功创业前的准备 235

二、成功创业需要具备的特征条件 242

三、成功创业所需的团队成员角色 249

四、巧织成功创业关系网 251

五、优化创业管理——走向事业成功 254

后记 257

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