供应链与拓展产业流通市场研究PDF格式文档图书下载

第一篇 产业供应链应用基础研究 3

第一章 供应链基础理论 3

第一节 供应链与供应链管理 3

第二节 供应链管理产生的宏观环境 9

第三节 供应链管理产生的微观环境 10

第四节 供应链系统运行机制与支持平台 12

第五节 供应链业务流程重构 17

第六节 电子智能化供应链 19

第七节 供应链运作参考模型——SCOR 21

第八节 企业如何建立适应供应链的绩效评价标准 25

第九节 客户关系管理 33

第二章 供应链模型和应用 43

第一节 企业的发展变革 43

第二节 供应链的构建 45

第三节 供应链模型的研究 48

第四节 供应链模型的应用 51

第五节 供应链的六种典型模式及应用对策 53

第三章 政府利用供应链管理促进产业发展的对策 58

第一节 政府利用供应链管理拓展产业市场的思路 58

第二节 政府构建产业供应链的对策 59

第三节 中国构建产业供应链的重点 60

第四节 云南省核心企业品牌建设方法研究、行业扶持政策研究 63

第四章 供应链运作信息支持技术 73

第一节 EDI技术与供应链管理 73

第二节 EDI与供应链管理 80

第三节 电子商务与供应链管理 83

第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息集成 92

第五节 行业型信息资源配置方法——重点企业与链内企业信息共享 96

第五章 供应链管理下的物流技术基础 123

第一节 国内外物流及供应链模式借鉴 123

第二节 企业的物流外包决策 129

第三节 如何成功地运用供应商管理客户库存的管理方式 136

第四节 配送中心——供应商和客户的物流共同通道 144

第五节 基于时间的竞争 152

第六章 利用供应链管理构建特色产业链与物流园区 154

第一节 地区特色产业链 155

第二节 地区特色产业链的构建 158

第三节 关于云南省物流园区的初步构想 164

第二篇 云南茶产业供应链构建研究 173

第七章 云南茶产业发展现状分析 173

第一节 云南茶产业的发展沿革 173

第二节 云南茶产业资源 179

第三节 云南省茶叶生产与销售现状 189

第四节 云南茶产业竞争能力——波特的五因素模型分析 195

第五节 云南茶产业发展的优劣势分析 202

第八章 世界茶叶供应链生产与销售 208

第一节 世界茶叶产销状况 208

第二节 国内外茶叶产销发展趋势 210

第三节 世界主要产茶国市场运行组织模式比较及对我国的启示 212

第四节 斯里兰卡、肯尼亚、印度等国茶产业发展经验 223

第九章 云南茶产业的TOC分析 227

第一节 TOC释义 227

第二节 TOC是系统求得持续改进的系统级方法 229

第三节 TOC解决问题的步骤 229

第四节 利用TOC对云南的问题进行分析 231

第十章 云南茶叶核心竞争力分析 235

第一节 核心竞争力的识别 235

第二节 企业核心竞争力的维持和提高 239

第三节 企业核心竞争力的开发 240

第四节 对核心竞争力的管理 240

第五节 云南茶叶企业核心竞争力分析 241

第十一章 云南茶产业供应链构建 248

第一节 茶叶市场细分 249

第二节 云南茶叶目标市场定位 253

第三节 云南茶叶营销对策 259

第四节 品牌建设 263

第五节 云南茶产业供应链的构建 267

第六节 发展云南茶产业供应链的建议 278

第三篇 云南旅游产业供应链与市场拓展 295

第十二章 云南旅游产业发展的总体状况 295

第一节 云南旅游产业发展的基本概况 295

第二节 云南旅游客源市场构成及走势 296

第三节 旅游行业的管理 298

第四节 云南旅游人力资源状况 299

第五节 云南旅游业信息化应用的基本情况 299

第六节 云南旅游产业面临的竞争和挑战以及发展的基本目标 301

第十三章 云南旅游产业供应链建设中存在的问题及优劣势分析 303

第一节 云南旅游产业发展中存在的问题 303

第二节 云南旅游产业实施供应链管理的必要性分析 310

第三节 云南旅游产业供应链建设的SWOT分析 311

第十四章 云南旅游产业供应链建设的基本思路、目标及应用方法体系 315

第一节 云南旅游产业供应链建设的基本思路 315

第二节 云南旅游产业供应链建设的目标 325

第三节 云南旅游产业供应链建设的应用方法体系 326

第四篇 云南花卉产业供应链与拓展市场第十五章 云南花卉产业长期发展的市场分析 357

第一节 云南花卉产业的现状分析 357

第二节 云南花卉资源优势转化为市场优势的瓶颈分析 365

第三节 云南花卉产业长期发展的竞争力分析 366

第十六章 云南花卉产业供应链模型构建及运行机制 369

第一节 云南花卉产业资源优化配置的企业组织结构和业务流程分析 369

第二节 云南花卉产业物流技术基础设施建设 375

第三节 云南花卉产业供应链建立中的矛盾和协调 381

第十七章 云南花卉产业供应链的运行机制分析 384

第一节 云南花卉产业SCM委托代理机制的核心——激励机制 385

第二节 云南花卉产业运行机制的驱动力分析 389

第三节 云南花卉产业供应链联系纽带的保障 391

第十八章 云南花卉产业供应链的构建 392

第一节 云南花卉产业的VMI的实施 392

第二节 云南花卉产业网络营销 395

第三节 云南花卉产业客户关系管理系统 400

第四节 BPR管理 404

第五节 云南花卉产业供应链的主要目标导向 406

第六节 构建云南花卉产业供应链的对策建议 408

第五篇 供应链管理在云南橡胶产业市场拓展中的应用第十九章 云南橡胶产业发展现状分析 415

第一节 从供应链管理看云南橡胶产业发展存在的问题 415

第二节 云南橡胶产业发展的战略目标 418

第二十章 云南橡胶产业供应链体系总体构想 420

第一节 供应链管理模式 420

第二节 云南橡胶产业供应链体系总体构想 422

第二十一章 云南橡胶产业供应链系统信息平台的设计 425

第一节 云南橡胶产业供应链系统信息平台总体规划 425

第二节 云南橡胶产业供应链系统信息平台第一期工程系统结构 427

第二十二章 云南橡胶产业供应链的支持系统 430

第一节 政策支持 430

第二节 市场支持 431

第三节 生产支持 434

第四节 运输支持、仓储支持及配送支持 435

第五节 财务支持 437

后记 439

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