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绪论 1

第Ⅰ篇 从痛恨的工作到热爱的事业 7

第1章 为什么金融咨询人员要挑战失败者的游戏 7

第2章 可以销售任何东西却不能销售公司的咨询顾问 13

第3章 事业成功、生活挫败的理财顾问 21

第Ⅱ篇 制定个人计划 27

第4章 开拓你一直想拥有的生活方式 27

第5章 确定组织结构 35

第6章 制定符合公司实际情况的目标 39

第7章 通向成功的路标图 45

第Ⅲ篇 制定公司计划 51

第8章 公司历史 51

第9章 行业分析 54

第10章 目标市场分析 58

第11章 竞争评定 62

第12章 产品和服务同盟 69

第13章 市场营销计划和销售策略 73

第14章 操作和管理的政策和程序 83

第15章 战略目标和进度里程碑 95

第16章 金融管理和设计 99

第17章 主要风险 104

第18章 公司战略计划附录和里程碑评估 107

第Ⅳ篇 将公司制度化 113

第19章 创立制度化的高质量公司 113

第20章 统一和标准 125

第21章 现金管理 139

第22章 未来的金融咨询公司 149

第Ⅴ篇 游戏尾声 149

第23章 评估 156

第24章 退出战略 163

总结 174

附录A 制定工作内容描述纲要 180

附录B 根据工作业绩评估得出结论 185

附录C 制定有效的工资和薪金管理程序 194

附录D 公司战略计划样本 196

附录E 技术和工作流程解决方案 217

译者后记 233

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