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前言 1

有效的经理与决策 ［美］C·弗瓦林 1

目 录 1

现代决策分析………………………………… 7

［美］J·W·尤尔维拉R·V·布朗 7

作出有效决策 ［美］巴兹 罗维 15

管理决策中的防范分析 陶新中 23

美国三类不同公司的不同决策 毕克鲁 30

美国企业的董事会 陈明鲲 32

开发创造性的科学方法 陈薇 43

创新技术—— 43

固定资产投资决策 吴培良 52

新产品开发 孔令济 62

厂址选择与生产能力测定…………………… 81

［美］理查德·M·荷盖特 81

管理人员的目标制定 ［英］安德鲁·福雷斯特 84

管理者的思想基础 91

怎样才能作一名成功的企业家……………… 95

［美］阿瑟·莱维特 杰克·艾伯丁 95

［美］尤金·劳登西普 99

理想的经理人才……………………………… 99

怎样才算是一位好经理——介绍西方国家工业企业经理的作用 李玉臣 108

怎样当好企业经理 ［苏］Γ·А库拉金 113

经理担任的十种角色 孙耀君 119

管理人员需要那些才干 ［美］罗伯特L·卡茨 126

识别最佳工程管理人才 ［美］H·G·洛得 133

管理者为什么会失败 ［美］M·K·巴达维 136

有效的总经理是如何工作的 ［美］约翰·P·科特 149

提高管理能力的决窍 ［日］中山谕 157

日本企业领导人的类型 ［日］奥村昭博 161

日本一代新型企业家的形成 余昌雕 166

日本企业中经理的职能 张楠 树光 173

现代日本企业经营者的能力 李赶顺 183

日本企业经营者是如何提高“先见能力”的 候庆轩 188

管理人员的自我培训和自我诊断 ［日］田边升一 192

企业领导人员的管理幅度 ［苏］Л·N莱希齐耶尔 195

日本企业对提高经营管理人员素质的要求 吕中义 201

经理能够避免浪费时间 203

让基层管理人员发挥应有的作用…………… 207

［美］小W·埃尔·萨塞 弗兰克·S·伦纳德 207

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