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前言 1

一个大家愿意追随的人 16

揭开领导力的神秘面纱 18

对领导力的新看法 19

领导风格和领导品质 26

领导者做什么 27

你怎样利用自己的大脑 30

利用直觉和创造力 31

个人目标和商业目标的作用 32

你的思维风格 33

内心远见的力量 39

走在时代的前面 41

相信愿景 42

标准的大脑硬件 44

未来没有蓝图 52

借助他人的创意 54

抓住一闪即逝的创意 55

时刻准备着迎接创意 57

信赖直觉 61

传达你的创意 70

思考问题 76

了解自己的思维方式 82

压力之下的决策 85

把问题留到第二天来处理 86

战略性思考 87

解决操作性问题 92

作出真正重要的决策 97

工作与休闲 107

展示真我风采 107

是工作还是领导 109

休闲心态 110

工作环境 110

休闲模式中的创造 116

个人的思维生物钟 120

旅程中的非凡创意 121

休闲娱乐中的领导者 127

生活方式中的领导 132

走动管理 138

利用他人的创意 144

像顾客那样思考 146

走动管理的弊端 148

在公司外的曝光 151

跨越文化界限 153

对新创意保持开放 156

接触不同的观点 158

一种思维方式 159

确定关键人选 165

直觉与专业招聘 175

领导最高团队 176

赋能求业绩 177

领导者生活方式的一种模式 196

未来的商业领袖和商业组织 200

人力资源因素 203

双面思维 204

左右脑的合作关系 208

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