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人力资源管理

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经济

图书介绍:本书立足于我国的特殊国情和本土实践,充分吸取了现代人力资源管理的经典思想与最新理论方法,针对如何实现人力资源价值的最大化展开论述。本书包括人力资源战略与规划、组织职位分析与设计、人员招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护、人力资源管理外包与国际人力资源管理等内容。

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图书介绍

第一章 人力资源管理导论 1

第一节 人力资源的概述 2

第二节 人力资源管理概述 11

第三节 人力资源管理的发展历程 19

本章小结 26

复习思考题 26

案例分析 27

实训设计 28

第二章 组织职位分析与设计 29

第一节 组织设计 30

第二节 工作分析 39

第三节 工作设计与工作评价 60

第四节 胜任素质模型 70

本章小结 83

复习思考题 83

案例分析 84

实训设计 86

第三章 人力资源战略与规划 87

第一节 人力资源战略概述 89

第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合 95

第三节 人力资源规划概述 108

第四节 人力资源需求预测 117

第五节 人力资源供给预测 125

第六节 人力资源供需平衡与规划编制 133

本章小结 138

复习思考题 138

案例分析 139

实训设计 146

第四章 人员招聘与配置 149

第一节 员工招聘概述 150

第二节 人员招募 155

第三节 人员甄选 167

第四节 人员录用与配置 180

第五节 人员招聘活动的评估 187

本章小结 190

复习思考题 191

案例分析 191

实训设计 195

第五章 员工培训与开发 196

第一节 员工培训与开发概述 198

第二节 培训需求分析 204

第三节 培训的组织与实施 211

第四节 培训效果的评估 225

第五节 员工职业生涯管理 235

本章小结 250

复习思考题 250

案例分析 251

实训设计 254

第六章 绩效管理 256

第一节 绩效管理概述 257

第二节 绩效管理工具与考核方法 262

第三节 绩效管理的实施过程 275

本章小结 289

复习思考题 289

案例分析 290

实训设计 293

第七章 薪酬管理 295

第一节 薪酬管理概述 296

第二节 薪酬体系的基本模式 303

第三节 基本薪酬的设计 312

第四节 薪酬控制与调整 322

本章小结 326

复习思考题 326

案例分析 326

实训设计 331

第八章 人力资源保护 335

第一节 社会保障 336

第二节 劳动保护 341

第三节 劳动关系 346

第四节 劳动争议 353

本章小结 357

复习思考题 357

案例分析 357

实训设计 358

第九章 人力资源管理外包 361

第一节 人力资源管理外包概述 362

第二节 人力资源管理外包的内容、模式与流程 367

第三节 人力资源管理外包的实施与执行 371

第四节 人力资源管理外包战略化 374

本章小结 378

复习思考题 379

案例分析 379

实训设计 380

第十章 国际人力资源管理 382

第一节 国际人力资源管理概述 384

第二节 国际人力资源管理的内容 391

第三节 国际人力资源管理中的跨文化管理 399

本章小结 403

复习思考题 403

案例分析 404

实训设计 406

参考文献 408

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