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第一章 序论 1

第二章 经营的目标和职责 17

第三章 管理技术、能力及其发展 39

第四章 经营哲学 71

第五章 风险与决策 89

第六章 人事管理与领导 109

第七章 管理团体、授权和沟通 133

第八章 政策与计划 157

第九章 企业的结构与组成 197

第十章 参与感与企业民主 225

第十一章 劳资关系、工作与就业 249

第十二章 企业家、改革与改变 281

第十三章 行销和生产力 329

第十四章 自我管理 351

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