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上篇 三菱发展史和经营术 1

壹 三菱集团和三菱集团的诞生 2

第一章 三菱集团的诞生 3

一 三菱集团及其影响力 3

二 三菱集团创始人——岩崎弥太郎 5

三 三菱商标的诞生 12

四 在竞争中发展壮大 16

第二章 海上三菱变陆上三菱——岩崎弥之助时代 32

一 通往财阀之路 34

二 小伦敦街 38

三 三角同盟 42

第三章 岩崎久弥时代 43

一 三菱“四天王” 45

二 多角化经营 46

第四章 “英明君主”——岩崎小弥太 48

一 出任社长的岩崎小弥太 48

二 强大的造船业 51

三 综合商社的形成 52

四 频繁设立机构 53

五 三菱重工业 55

六 为军国主义服务 56

七 海外事业 58

第五章 三菱的灭亡 61

一 美军占领 61

二 接受股份 63

三 被指定为控股公司 64

贰 二战后的三菱 67

第一章 三菱企业再集结 69

一 三菱商事大合并 69

二 三菱重工大合并 72

三 制钢、海运大合并 74

四 牧田与一郎的战略眼光 75

第二章 转换经营战略 76

一 共同事业的教训 76

二 背上“国运十字架” 79

第三章 战后经营者群像 82

一 池田龟三郎 82

二 伊藤保次郎 84

三 牧田与一郎 85

四 有吉义尔 86

五 藤野忠次郎 87

六 田实涉 88

叁 发展的三菱企业群 91

第一章 快速出击的三菱汽车 93

一 三菱汽车刮旋风 93

二 佳兰·西格马轿车（キカツ、シケマ）的火爆 98

三 海市蜃楼大作战 102

四 彻底从三菱重工独立 105

五 多彩的国际战略与三菱商事合作 110

一 潮头转变 121

第二章 蒸蒸日上的三菱电机 121

二 三菱电机观念的转变 133

第三章 三菱重工 139

一 三菱重工历史的脚步 139

二 三菱重工的转变 140

三 九十年代的三菱重工——丰富多采的产品领域 142

四 三菱重工的未来展望 150

第四章 摆脱困境的新趋势 151

一 向三菱化学寻求活路 151

二 目标远大的三菱化成 152

三 今日的三菱大化学 154

四 扬眉吐气的旭硝子 166

五 一条龙体制的优势——三菱瓦斯化学 167

六 三菱制纸的苦斗 168

七 化纤两公司苦恼的步履 169

八 九曲八折的非铁金属集团 173

第五章 三菱商事波澜起伏 179

一 三菱商事 179

二 经营脚步 180

三 挥挥手迈向成功之路 194

一 时代转变 207

第六章 三菱银行——新时代的奋斗 207

二 转向大众化路线 210

三 新三菱银行的成长历程 216

四 1996年东京、三菱两银行的大合并 217

下篇 三菱经营管理 221

肆 三菱的结构 222

第一章 三菱在日本 223

一 法人资本主义和企业集团 223

二 与国家紧密勾结 224

三 三菱集团的成员 226

四 三菱集团在日本经济中所占地位 228

一 “金曜会”的特征 230

第二章 企业集团的结合 230

二 股份的相互持有 232

三 阳和不动产的垄断收购事件 235

四 三菱商事向第三者分配增资 236

五 干部兼任和共同出资 237

六 团结和对立 238

第三章 系列控制 240

一 系列控制的实际状况 240

二 系列化形式 243

四 控制和从属关系 245

三 系列化的动机和目的 245

第四章 大企业之间的协调与竞争 248

一 封闭的所有关系 248

二 交错融资 250

三 企业联合（卡特尔）与合并 251

四 与独立企业之间关系 252

五 扩大外延 255

第五章 资本家和经营者 257

一 岩崎家族的统治 257

二 代理者的作用 259

三 不是所有者的经营者 260

四 法人的代理者 263

五 地位和特权 264

第六章 从财阀到企业集团 266

一 从政商到财阀 266

二 财阀解体 268

三 企业集团的再集结 270

四 从家庭垄断联合企业向法人资本主义迈进 271

伍 三菱的机能 273

一 企业集团的产业构成 275

第一章 重化学工业化道路 275

二 50年代的流动化 276

三 60年代的寡占化和大型化 278

四 石油危机以后 279

五 减量经营 280

第二章 金融机关的作用 282

一 主要银行和系列融资 282

二 股份所有 288

三 集团的联系 292

四 寻求新功能 294

一 作为投资公司的商社 296

第三章 集团内交易和综合商社 296

二 集团内部交易状况 297

三 相互交易的理论 299

四 商社机能和“商社批判” 301

第四章 与外国资本的关系人 303

一 积极和外资合作 303

二 失败的履带三菱 304

三 和克莱斯勒的“危险关系” 305

四 与“金蛋蛋”——壳牌的关系 306

一 重化学工业结构性输出 309

第五章 海外输出 309

二 沙特阿拉伯计划 310

三 通向中国的道路 312

四 世界“三菱化” 313

第六章 寻求新路线 315

一 大众化路线 315

二 “下游作战” 317

三 制度化（系统化） 318

四 都市开发 319

五 产业结构转换可能否 320

陆 三菱的思想 323

一 与国家共同前进 325

第一章 与国家共命运 325

二 一切为了国家 326

三 向政治伸手 327

第二章 军事化路线 329

一 朝鲜战争和特需繁荣 329

二 三菱的“五五年体制” 331

三 以军需产业为目标 332

四 三菱道路四通八达 333

五 耐久消费品和军需产业 337

六 三菱两个魂 338

一 操纵政治的三井、三菱 340

第三章 财界的三菱 340

二 战后财界权力的变迁 341

三 财界主流 342

四 财界政治力 343

第四章 三菱的思想 345

一 三菱的日本式经营 345

二 劳动组合 346

三 为谁服务 347

四 封闭的体系 348

参考书目 350

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