战略管理基础 第2版PDF格式文档图书下载
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- 作 者:(英)约翰逊 (英)惠廷顿 (英)斯科尔斯著
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787121190148
- 标注页数:250 页
- PDF页数:264 页
第1章 战略概要 1
1.1 引言 2
1.2 什么是战略 2
1.2.1 战略定义 2
1.2.2 战略层次 6
1.2.3 战略陈述 7
1.3 开发战略模型 9
1.3.1 战略定位 10
1.3.2 战略选择 11
1.3.3 战略实施 12
1.4 战略开发进程 12
小结 13
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参考资料 13
案例 格拉斯顿伯里——从嬉皮土周末到国际音乐节 14
第2章 战略环境 18
2.1 引言 19
2.2 宏观环境 20
2.2.1 PESTEL模型 20
2.2.2 构建情境 21
2.3 行业和部门 23
2.3.1 竞争力——五力模型 24
2.3.2 行业结构动态性 30
2.4 竞争者和市场 33
2.4.1 战略集团 33
2.4.2 细分市场 35
2.4.3 蓝海战略思想 37
2.5 机会和威胁 38
小结 39
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参考资料 39
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第3章 战略能力 45
3.1 引言 46
3.2 战略能力基础 47
3.2.1 资源和能力 47
3.2.2 动态能力 47
3.2.3 入门能力和独特能力 48
3.3 VRIN:作为竞争优势基础的战略能力 50
3.3.1 V-价值性 51
3.3.2 R-稀缺性 51
3.3.3 I-难以模仿性 52
3.3.4 N-不可替代性 53
3.4 分析战略能力 54
3.4.1 价值链和价值网络 54
3.4.2 活动系统 58
3.4.3 SWOT分析 60
小结 63
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参考资料 64
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第4章 战略目的 69
4.1 引言 70
4.2 组织目的:价值观、使命、愿景和目标 70
4.2.1 使命、愿景和价值观陈述 71
4.2.2 目标 73
4.3 公司治理 74
4.4 企业社会责任 78
4.5 利益相关者期望 80
4.5.1 利益相关者集团 81
4.5.2 利益相关者分析 82
4.6 文化影响 85
4.6.1 国家文化 86
4.6.2 组织文化 86
4.6.3 组织亚文化 86
4.6.4 文化对战略的影响 87
4.6.5 文化分析:文化网络 88
小结 92
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参考资料 92
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第5章 业务战略 99
5.1 引言 100
5.2 通用竞争战略 100
5.2.1 成本领先战略 101
5.2.2 差异化战略 105
5.2.3 聚焦战略 108
5.2.4 “夹在中间” 109
5.2.5 战略钟 109
5.3 互动战略 110
5.3.1 交互式价格和质量战略 110
5.3.2 合作战略 113
小结 116
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参考资料 116
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第6章 公司战略和多元化 121
6.1 引言 122
6.2 战略方向 123
6.2.1 市场渗透 123
6.2.2 产品开发 124
6.2.3 市场开发 126
6.2.4 混合多元化 126
6.3 多元化驱动力 127
6.4 纵向一体化 128
6.4.1 前向和后向一体化 129
6.4.2 一体化还是外包 130
6.5 价值创造和母公司 131
6.5.1 母公司的增值和减值 132
6.5.2 母公司类型 133
6.6 BCG(增长份额)矩阵 136
小结 139
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参考资料 140
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第7章 国际化战略 145
7.1 引言 146
7.2 国际化驱动力 147
7.3 国家和国际资源优势 150
7.3.1 本土优势:波特钻石模型 150
7.3.2 国际化价值网络 152
7.4 国际化战略 153
7.5 市场选择和进入 155
7.5.1 市场特征 155
7.5.2 竞争特征 160
7.5.3 进入模式 161
小结 163
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参考资料 163
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第8章 创新战略 168
8.1 引言 169
8.2 创新困境 169
8.2.1 技术推动与市场拉动 170
8.2.2 产品创新与流程创新 172
8.2.3 开放式创新与封闭式创新 173
8.2.4 技术创新与商业模式创新 174
8.3 创新推广 176
8.3.1 扩散速度 176
8.3.2 S扩散曲线 177
8.4 创新者还是跟随者 180
8.4.1 先行者的优势和劣势 180
8.4.2 第一还是第二 181
8.4.3 在位者的反应 182
小结 184
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参考资料 185
案例 斯盖普:创新者和创业者 186
第9章 兼并、收购和联盟 190
9.1 引言 191
9.2 有机发展 191
9.3 兼并和收购 192
9.3.1 兼并和收购的类型 192
9.3.2 兼并和收购的动机 193
9.3.3 并购过程 195
9.4 战略联盟 200
9.4.1 战略联盟的类型 201
9.4.2 战略联盟的动机 202
9.4.3 战略联盟的进程 203
小结 207
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参考资料 207
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第10章 战略实施 212
10.1 引言 213
10.2 结构类型 213
10.2.1 职能制结构 215
10.2.2 事业部制结构 216
10.2.3 矩阵制结构 217
10.3 组织系统 218
10.3.1 规划系统 219
10.3.2 绩效目标系统 220
10.3.3 文化系统 221
10.4 组织配置:麦肯锡7s模型 222
10.5 领导战略变革 223
10.5.1 战略变革类型 223
10.5.2 战略变革计划 224
10.5.3 战略领导力:角色和风格 228
小结 233
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参考资料 233
案例 法斯兰的变革管理 235
附录 战略评估 239
术语表 245
- 《战略管理基础 原书第2版》(美)约翰逊,(美)惠廷顿,(美)斯科尔斯著 2013
- 《管理方法 经营决策与战略.基础管理方法》华书-美通(HAM)国际管理研究室主编 2000
- 《房地产企业战略管理基础》吴伟良著 2003
- 《企业战略管理》施金龙编著 2009
- 《企业战略管理基础与案例》曹小英主编;王相平,宋宝莉副主编 2016
- 《西方战略管理理论》唐震著 2008
- 《战略化人力资源基础 全新的人力资源管理战略方法》(英)迈克尔·阿姆斯特朗(Michael Armstrong)著;张晓萍,何昌邑等译 2004
- 《战略管理学学科前沿研究报告 2011》周小虎主编 2016
- 《战略管理基础 第2版》(英)约翰逊,(英)惠廷顿,(英)斯科尔斯著 2013
- 《兵家战略管理》钟尉著 2011
- 《战略管理基础 第2版》(英)约翰逊,(英)惠廷顿,(英)斯科尔斯著 2013
- 《战略管理 课文和案例 第9版·英文版》格里约翰逊(英)理查德惠廷顿著凯万斯科尔斯 2014
- 《战略管理案例》(英)格里·约翰逊(Gerry Johnson),(英)凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)著;王军等译 2004
- 《战略管理基础 原书第2版》(美)约翰逊,(美)惠廷顿,(美)斯科尔斯著 2013
- 《公司战略教程 第3版》(英)格里·约翰逊(Gerry Johnson),(英)凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)著;金占明,贾秀梅译 1998
- 《战略管理 双语教学版》(英)格里·约翰逊(Gerry Johnson),(英)凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)著;陈敏,王军等译注 2005
- 《战略管理 第6版》(英)格里·约翰逊(Gerry Johnson),(英)凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)著;王军等译 2004
- 《西方会计基本原则与实务》(英)奥斯汀·惠特姆,(英)哈里·约翰逊著;李超选,邓丽译 1996
- 《海岛孤女》(英)斯科特·奥代尔著;(英)罗兰·约翰简写;方兆本,梁志刚编译 1982
- 《未来的生活选择》(英)约翰·埃尔金顿(John Elkington),(英)朱莉娅·黑尔斯(Julia Hailes)著;张葆华等译 2000
- 《北京工业志 电子志》卜世成,高玉庆主编 2001
- 《北京志 工业卷 68 电子工业志 仪器仪表工业志》北京市地方志编纂委员会编著 2001
- 《网络互联技术手册 第2版》(美)(K.唐斯)Kevin Downes等著;包晓露等译 1999
- 《当代北京广播电视和电子元件工业》《当代北京工业丛书》编辑部编 1988
- 《电子电路实验》梅开乡,梅军进主编;陈大力,吴勇平,李鹏鹏副主编 2014
- 《操作系统》韩仲清主编 1990
- 《'94北京国际电子出版研讨会论文集》粟武宾主编 1994
- 《dBASE Ⅲ PLUS》GOTOP编著 1995
- 《PowerPoint 97 操作导引》王耆,李文润编著 1998
- 《多媒体数据压缩技术》高文著 1994