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导言 1

第一篇 Y动力：内涵、结构与功能 7

第一章 动力与发展：成长性和成熟性 9

第二章 三阶动力系统与企业特性 15

第三章 动力与发展：基因型和表现型 27

第四章 系统厘清企业边界 37

第五章 边界形态与动力组态 53

第二篇 进取人假设——非完美群体中原动力的激发和引导 61

第一章 从人性假设走向人生假设 63

第二章 层级性的个体动力和团体动力 78

第三章 主体动力模式与企业管理特性 90

第四章 进取异化和主体动力衰竭 107

第五章 享受企业人生 115

第三篇 聚势运营原理——非均衡运营中元动力的组织和发挥 123

第一章 从要素结构走向能量结构 125

第二章 交汇性的独立动力和统合动力 146

第三章 运营体动力模式与企业经营特性 157

第四章 聚势失衡与运营体动力黏滞 173

第五章 增强核心能力 183

第四篇 超循环竞合理论——非确定环境中源动力的开发和利用 195

第一章 从资源空间走向共生空间 197

第二章 圈层性的互动动力和联动动力 216

第三章 超循环体动力模式与企业运营特性 228

第四章 竞合扭曲和超循环体动力迷失 248

第五章 营造卓越发展空间 257

第五篇 递阶变革之“慧”——非理想企业中Y动力的优化和强化 267

第一章 从系统自组织走向系统再组织 269

第二章 形态系统偶联特性与递阶变革 290

第三章 行为系统内聚特性与递阶变革 297

第四章 作用系统依存特性与递阶变革 304

第五章 走上强势永续之路 309

参考文献 319

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