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第一章 搅局者：小米进化史 5

创业是非常残酷的事情 5

“发烧”的搅局者 9

当成最后一件事情来做 14

第二章 人才方法论：得人才者得天下 20

花80%的时间招人才 20

给足利益让员工爽 33

人人都是创业者 38

第三章 管理方法论：无边界激发创新活力 46

扁平到极致的组织管理方式 46

激励不靠KPI 51

让管理为创新服务 56

第四章 行业竞争方法论：敌人越少越好 64

“竞争恐怖得一塌糊涂” 64

站在台风口上/ 69

用户永远站在好的产品一边 73

敌人越少越好 77

海外市场扩领地 81

第五章 营销方法论：以服务为本 91

把品牌交给粉丝 91

吃透互联网思维 96

准确锁定用户群/ 104

像做产品一样追求营销的极致 110

营销的本质是服务 115

第六章 合作方法论：与伙伴分享机会 125

与员工的合作：机制透明，利益共享 125

与传统厂商的合作：朋友多了，敌人就少了 130

合作永远大于竞争 138

第七章 产品方法论：直击用户体验 147

做好MIUI，先发制人 147

做透用户体验 153

追求品质和性价比的极致 159

第八章 资本方法论：投资向左，融资向右 169

小米的资本逻辑 169

新起点：450亿美元估值 174

投资的连环布局 178

不急于IPO 183

第九章 战略方法论：构建生态平台 195

从树木到森林 195

生态图景：拥有一切 201

小米的森林法则 207

第十章 公关方法论：背靠互联网 214

公关第一，广告第二 214

直面危机 218

另辟蹊径，公关与营销融合 223

互联网时代的公关典范 229

第十一章 多维度战略突围 238

打好专利战 238

向高端转移 241

挖掘利润源 244

后记 249

互联网定义未来中国 249

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