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引子 法家的体与用 2

1法家的主要特徵 2

2法家的派别之分 5

3法家的形成发展 8

4法家与其他家的关系 12

5阳儒阴法的大混合 16

卓有成效的法术管理 26

壹善与恶 人性的单音与和絃 26

1人性是善还是恶 26

2法家的性恶观念 29

3因应人性来管理 32

4管理的理想境界 35

5用法来确定名分 39

贰 思与行规则要立于真实上 44

1策略以易行为高 44

2规则要切合实际 46

3立法应险如涧谷 49

4因时因地而权变 52

5竞争方式的权变 55

叁 法术势假面后的权力策略 60

1明用法，暗用术 60

2领导术三驾马车 63

3领导也需要权术 66

4法和术应该并重 69

5改革要顺势而为 72

6借势造势的策略 75

肆 矛与盾成功在短兵相接处 80

1矛盾的斗争哲学 80

2仁义的内在矛盾 83

3法制的内在矛盾 86

4忠与孝孰先孰后 89

5大信不信的辩证 92

6矛盾中成就人生 95

伍 冰与火越缠绵越是陷阱 100

1防备身边的敌人 100

2需要防备的八奸 103

3禁藏于胸胁之内 106

4循名责实参验术 109

5探测下属的内心 112

6使人不欺的艺术 115

7连坐的管理艺术 118

8坚决地打击朋党 121

陆 有私与无私吃小亏得大便宜 126

1没有真正的无私 126

2用无私成就大私 128

3圆融的先后之道 131

4无为而治非弃权 133

5顺水推舟管理法 136

6萧规曹随的无为 139

柒 赏与罚德刑之间的分寸掂量 144

1赏罚须操之在我 144

2刑九赏一的策略 147

3以刑去刑重其轻 150

4重消除害群之马 153

5不轻易动用处罚 156

6诛大赏小的设计 158

7赏罚的运用逻辑 161

8不费与不滥的境界 164

9以大德不以小惠 167

捌 贤与愚第三只眼睛看贤才 172

1尚法不尚贤的方针 172

2用规则的标准选人 175

3不要拔高用人标准 178

4要重用实用型人才 182

5用人不必求全责备 186

6君甘臣酸，君淡臣鹹 189

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