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第一章 现代企业经营理论基础 1

第一节 企业经营的含义与企业经营权 1

一、企业经营的含义 1

二、企业经营权 5

第二节 企业经营职能和企业经营活动 11

一、企业经营职能 12

二、企业经营活动 19

三、企业经营职能和企业经营活动的关系 22

第三节 企业和企业经营体系 23

一、企业和现代企业的含义 23

二、现代企业经营体系 40

第二章 现代企业经营决策原理 45

第一节 现代企业经营决策概述 45

一、现代企业经营决策的含义 45

二、现代企业经营决策的基础工作 48

三、企业经营决策的类型 53

第二节 现代企业经营决策的程序 57

一、现代企业初始经营决策的程序 58

二、现代企业追踪（改善）经营决策的程序 60

第三节 现代企业经营决策方式——民主决策方式 65

一、企业民主决策的基础 66

二、企业民主决策方式的内容及其程序 67

第三章 现代企业经营决策方法 69

第一节 确定型决策方法 69

一、量本利分析法 69

二、线型规划 72

三、投资报酬率法 74

第二节 风险型决策方法 75

一、决策树法 75

二、矩阵汇总法 78

三、优先理论 79

第三节 非确定型决策方法 80

一、乐观法 81

二、悲观法 82

三、后悔值法 83

四、折衷法 84

五、等概率法 85

第四章 现代企业经营战略决策 86

第一节 企业经营战略决策概述 86

一、经营战略的含义 86

二、企业经营战略的含义 88

三、企业经营战略的内容 91

四、企业经营战略的特征 96

五、企业经营战略决策的含义及地位和作用 98

第二节 企业经营战略类型 101

一、按战略性质分类的企业经营战略类型 101

二、按竞争方式分类的企业经营战略类型 111

第三节 企业经营战略决策的前期工作——企业经营环境分析 116

一、企业经营环境概述 117

二、企业宏观环境分析 120

三、企业市场环境分析 128

四、企业内部环境分析 140

第四节 企业经营战略制定、评价和选择 146

一、企业经营战略制定 147

二、企业经营战略评价 153

三、企业经营战略选择 158

第五章 现代企业产品决策 163

第一节 产品概述 163

一、产品的含义 163

二、产品的构成要素 164

三、产品的分类 165

第二节 产品寿命周期 167

一、产品寿命周期及其特征 167

二、产品寿命周期各阶段的经营策略 169

三、产品寿命周期的延长 170

四、产品的技术储备与更新换代 172

第三节 产品决策的意义、任务和程序 174

一、产品决策的意义 174

二、产品决策的任务 175

三、产品决策的程序 176

第四节 产品决策的方法 176

一、盈亏平衡分析法 176

二、产品寿命周期评价法 179

三、产品获利能力评价法 182

四、贡献毛益评价法 183

五、四象限评价法 185

六、产品系列平衡法 186

第六章 现代企业投资决策 189

第一节 企业投资概述 189

一、企业投资概念 189

二、企业投资分类 189

三、企业投资原则 190

第二节 企业投资决策的程序和方法 191

一、企业投资决策的程序 191

二、企业投资决策的方法 193

第三节 企业投资的评价 199

一、企业投资的国民经济评价 200

二、企业投资的社会评价 203

第七章 现代企业财务决策 205

第一节 财务决策概述 205

一、财务及财务决策的含义 205

二、财务决策的内容 206

三、财务决策的方法和程序 207

第二节 筹资决策 211

一、筹资的含义 211

二、筹资的分类和渠道 212

三、筹资决策的程序和方法 214

第三节 股利分配决策 226

一、股利分配的含义 226

二、股利分配的方式和渠道 226

三、股利分配决策的程序和方法 232

第八章 现代企业供应决策 238

第一节 企业供应决策概述 238

一、企业供应的含义和要求 238

二、企业供应决策的基本内容 240

第二节 企业库存决策 241

一、订货经济批量的确定 242

二、库存量的确定 248

第三节 企业采购决策 249

一、确定需要进行采购决策的资源（原材料或商品）种类 250

二、企业供应市场分析 252

三、制定、评价、选择企业采购方案 259

第九章 现代企业营销决策 265

第一节 企业营销概述 265

一、企业营销的含义及企业营销观念或意识的演变 265

二、市场营销的功能及经营过程 270

第二节 市场营销分析 276

一、个人消费者市场和组织消费者市场 276

二、市场营销分析的方法 284

第三节 企业市场营销决策的内容 294

一、营销目标市场决策 295

二、营销价格决策 302

三、营销渠道决策 322

四、营销促进决策 330

第十章 现代企业生产决策 338

第一节 生产决策概述 338

一、生产的含义及其地位 338

二、生产决策的含义及其内容 342

第二节 工艺和设备决策 343

一、工艺决策 344

二、设备决策 349

第三节 产品成本决策 356

一、产品成本的含义及其分类 356

二、产品成本决策的程序和方法 359

第四节 生产类型和厂址决策 361

一、生产类型决策 361

二、厂址决策 365

第十一章 现代企业人力资源开发决策 370

第一节 现代企业人力资源开发决策概述 370

一、现代企业人力资源开发的含义及意义 370

二、现代企业人力资源开发决策的含义及内容 371

第二节 人力资源供给分析 371

一、人力资源供给及影响因素 371

二、人力资源的供给来源 373

三、人力资源供给分析的基础 374

四、人力资源供给预测方法 374

第三节 人力资源需求分析 376

一、人力资源需求及确定 376

二、人力资源需求影响因素 378

三、人力资源需求预测方法 379

第四节 人力资源供需平衡决策 383

一、人力资源供给和需求的平衡与波动 383

二、人力资源短缺时的决策 384

三、人力资源剩余时的决策 388

四、解决人力资源剩余的方法 392

第五节 人力资源成本分析 395

一、人力资源成本核算方法 395

二、人力资源成本核算程序 403

第六节 人力资源投资收益分析与决策 407

一、人力资源投资收益分析的程序及基础 407

二、人力资源投资决策的程序 408

第十二章 现代企业形象塑造决策 411

第一节 现代企业形象塑造概述 411

一、企业形象塑造的概念与功效 411

二、企业理念识别系统塑造的主要内容及功能 412

三、企业行为识别系统塑造的主要内容及功能 413

四、企业视觉识别系统塑造的主要内容及功能 415

第二节 企业形象塑造决策的基本要素 416

一、企业形象塑造系统各要素之间的关系 417

二、企业理念识别系统塑造的程序和指标 419

三、企业行为识别系统塑造的指标和原则 420

四、企业视觉识别系统塑造的规则和程序 421

第三节 企业形象塑造决策的主要内容和程序 421

一、企业形象塑造决策的主要内容 421

二、企业形象塑造决策的具体程序 424

第四节 塑造企业形象的投资决策 427

一、企业形象塑造活动投资决策的基本原则 427

二、企业形象塑造活动投资的基本内容 428

三、企业形象塑造活动投资的决策方法 435

第十三章 现代企业合作决策 442

第一节 企业合作概述 442

一、企业合作的含义及意义 442

二、新时期企业合作的新特点 444

三、企业间合作的形式 449

第二节 企业合作决策的内容 454

一、企业合作的前提 454

二、企业合作决策的内容 456

第三节 合作与竞争的关系 464

参考文献 467

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