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目 录 1

导论 整合经营就是优化 1

资源配置 1

一、重新审视经营很重要 1

二、明确企业的经营思想 4

三、优化配置企业的资源 14

第1章战略整合是发端 22

一、战略整合能护佑生存发展 22

二、战略整合的几种重要方法 27

三、联盟是战略整合的重中之重 39

四、实施战略整合的主要任务 49

第2章组织整合是搭台 53

一、组织整合的原则和内容 53

二、企业组织整合的必要性 58

三、组织整合的基本方法 74

四、组织整合的基础和保证 88

第3章流程整合是铺路 96

一、企业流程及流程整合 96

二、企业流程的类别整合 101

三、企业流程的跨范围整合 104

四、企业流程的动态整合 108

五、企业流程的局部整合 111

六、企业流程的系统整合 113

第4章营销整合是演出 116

一、营销整合的基本思路 116

二、营销队伍的纵横整合 125

三、营销整合重点要突出 131

四、细分顾客进行营销整合 135

五、电子商务促进营销整合 148

一、资本整合带来新课题 152

第5章资本整合是造血 152

二、企业家的快乐三级跳 156

三、资本整合的战略选择 174

四、整合产品与资本经营 193

第6章智本整合是超越 197

一、盘活智财人尽其用 197

二、诚借外脑巧妙整合 213

三、智慧资本整合前途无量 222

第7章管理整合是基础 225

一、管理理论的历史沿革 225

二、现代管理的十大观念 231

三、旨在刨新的整合管理 235

四、管理者面临的新挑战 240

第8章 生态整合是命脉 257

一、企业生态与生态整合 257

二、企业生态与环境系统 262

三、企业生态设计与运行 269

四、整合企业的生态系统 273

五、经商法则似自然法则 277

第9章文化整合是灵魂 283

一、企业文化建设决定未来 283

二、企业经营需要文化整合 293

三、整合古今文化发扬传统 298

四、整合中西文化借鉴经验 311

五、企业文化必有本土特色 319

结束语整合经营企业未来 326

一、整合经营的着力点 326

二、整合经营的成与败 331

三、整合经营未有穷期 335

参考书目 340

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