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第1章 　分工结构树 1

1.1 公司领导-决策监控子系统 2

1.1.1 总经理 3

1.1.2 销售副总 4

1.1.3 财务副总 5

1.1.4 生产副总 6

1.1.5 总工程师 7

1.2 销售部-销售管理子系统 8

1.2.1 销售部部长 9

1.2.2 销售计划员 11

1.2.3 销售员 19

1.2.4 市场管理调研员 36

1.2.5 售后服务部 39

1.2.6 成品库 50

1.3 计划部-生产管理子系统 65

1.3.1 计划部部长 66

1.3.2 计划部计划员 67

1.4 生产调度部-生产管理子系统 75

1.4.1 生产调度部部长 76

1.4.2　生产调度部计划员 77

1.4.3 生产调度部部长 82

1.4.4 生产调度员 84

1.4.5 半成品库 87

1.5 供应部-生产管理子系统 99

1.5.1 供应部部长 100

1.5.2 采购计划员 106

1.5.3 采购员 114

1.5.4 外协员 128

1.5.5 材料库 129

1.6 财务部-财务部管理子系统 143

1.6.1 财务部部长 144

1.6.2 总账管理会计 145

1.6.3 应收应付管理会计 146

1.6.4 纳员 147

1.6.5 固定资产会计 148

1.7 质量管理部-质量管理子系统 151

1.7.1 质量管理部部长 152

1.7.2 质量管理员 153

1.7.3 质量检查员 154

1.7.4 质量统计员 158

1.8　 人力资源部-人力资源管理子系统 159

1.9 总师办 160

1.10 开发设计部-CAD、PDM 子系统 161

1.10.1 设计部长 162

1.10.2 设计师 163

1.11 工艺部-CAPP子系统 164

1.11.1 工艺部部长 165

1.11.2 工艺师 168

1.12 设备部-设备管理子系统 170

1.12.1 设备部部长 171

1.12.2 设备计划调度员 172

1.12.3 设备管理员 173

1.13 生产车间-生产作业管理子系统 175

1.13.1 车间主任 176

1.13.2 车间计划调度员 180

1.13.3 车间工艺员等 181

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