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人力资源管理

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图书介绍:本书为高职教材。本书比较准确、全面地反映了近年来人力资源管理研究、实践和教学的成果,系统地阐述了人力资源管理的基本理论及应用方法,使读者了解并掌握人力资源管理各环节的基础知识和基本技能,以期使读者具备运用相关工具与方法来解决实际问题的能力。

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图书介绍

项目一 认识人力资源管理 2

任务一 人力资源管理的定义和功能 2

任务二 人力资源管理的任务设计 5

任务三 人力资源管理部门的职能设计 10

项目二 组织结构设计与职位分析 17

任务一 组织结构设计 17

任务二 职位分析 31

项目三 人力资源规划 48

任务一 人力资源规划的含义与程序 48

任务二 人力资源规划的内容 50

任务三 人力资源需求预测、供给预测与供求平衡 52

项目四 招聘与甄选 72

任务一 员工招聘 72

任务二 员工甄选 81

项目五 培训与开发 98

任务一 人力资源培训与开发的种类 98

任务二 制定员工培训与开发计划 103

任务三 员工培训与开发管理 106

任务四 员工培训与开发效果评估 119

项目六 绩效管理 126

任务一 绩效考核管理体系的建立与管理 126

任务二 绩效考核实施中的误差与克服 154

项目七 薪酬管理 164

任务一 识别员工薪酬体系 164

任务二 薪酬调查 171

任务三 薪酬体系设计 177

项目八 劳动关系管理 198

任务一 劳动法律关系 198

任务二 劳动合同管理 203

任务三 劳动安全与劳动保护 212

任务四 劳动争议处理 217

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