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红海管理关键时刻改变规划

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购买点数：10 点
作者：（美）达奇·霍兰德著
出版社：北京：经济管理出版社
出版年份：2011
ISBN：7509612583
标注页数：222 页
PDF页数：233 页

图书介绍：本书概括了能够引领公司成功通过红区的指导原则，包括为理解红区而做的简洁的红区透视，为赢得成功而提供的红区战略。

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图书介绍

标签：时刻改变关键规划管理

引言 1

译者导航：飞跃红海 1

第一部分今天的红海管理 15

第一章红海管理的现状 15

第二章红海条件与策略 29

第三章红海失败原因 43

第四章红海原则 57

第二部分红海管理战略 77

第五章红海战略：全新竞争战略 77

第六章红海战略：并购 99

第七章红海战略：业务流程再造 121

第八章红海战略：实施企业解决方案（企业资源计划） 141

第九章红海战略：实施电子商务解决方案 163

第十章红海战略：企业文化变革 185

第三部分精通红海管理 209

第十一章精通红海管理 209

参考文献 221

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