融合熵变 跨国公司未来研发布局PDF格式文档图书下载

第一章 微软数据密集型科学——访微软亚洲工程院院长、微软亚太研发集团首席技术官&张宏江 3

第一节 自我修复创新基因 3

一、当Wintel技术体系遇上互联网 3

二、人类走进无处不在的数字信息网 3

三、微软不仅仅属于比尔·盖茨 5

第二节 科技制高点充满不确定性 6

一、未来竞争焦点在应用领域 6

二、在全球产业分工中找准位置 8

三、建立创新的生态系和价值观 8

四、“领悟”用户需求 10

第三节 数据密集型科学将改变社会 11

一、“云端计算” 11

二、IT与各领域深度融合 13

三、战略性新兴产业的四点建议 16

第四节 发展新兴产业要“领悟”未来 20

一、全球化、多维度、交叉性地布局研发体系 20

二、全面快速地提升工程化能力 21

三、开展交叉学科、复合学科、新兴学科的教育 21

第二章IBM融合科技——访IBM中国研究院院长、IBM大中华区首席技术官&李实恭 25

第一节 没有天花板的公司逻辑 25

一、善于倾听的智者 25

二、如何开启下一个百年 26

第二节 科技让生活更美好 28

一、未来科技的两个命题 28

二、科技创新的负面效应 29

三、开放式创新 31

第三节 未来科技走向跨领域融合 33

一、IT消失于融合科技 33

二、未来技术的四个重点 35

三、智慧的物联网 36

四、智慧城市、公共设施服务和物流 38

五、转型成功需要领导力 40

第四节 大力发展“静脉产业” 41

第三章 英特尔开放式创新——访英特尔中国研究院院长&方之熙 47

第一节 信息技术走向深度融合 47

一、十字路口上的个人计算 47

二、产业链的垂直整合 48

第二节“超摩尔定律”与互联计算 50

一、IT不可替代 50

二、技术综合集成度提高 51

三、互联计算实现时空连接 52

第三节嵌入式系统与产业整合 53

一、以嵌入式为重点 53

二、产业合作创造个性化 56

第四节 物联感知与技术转型 62

一、感知技术的三个关键 62

二、技术转型的四个要件 65

三、企业研究院的四个命题 69

第五节 企业研究院姓“商”不姓“学” 74

第四章 通用电气科研管理体系——访通用电气中国研发中心总裁&陈向力 79

第一节 以通用电气为镜 79

一、科研管理体系的历史演进 80

二、信息技术产业的战略选择 82

第二节 绿色创想与健康创想 84

一、人类面临着环境和健康难题 84

二、减少浪费比能源再生更有效 87

三、以普及化、低成本、高质量为技术创新准则 89

四、跨界研发是通用电气的技术基础 93

五、加强对本土骨干企业的技术授权 96

第三节 全球化与“反向创新” 99

一、全球化战略中的“反向创新” 99

二、“反向创新””三步曲 101

三、与客户和市场紧密互动 105

四、与地方政府共建新兴产业示范园区 108

第四节 推倒技术复用的藩篱 110

第五章 索尼“去制造化”转型——访索尼（中国）总裁 永田晴康、索尼能源部件公司董事长兼总裁&種茂慎一 115

第一节 内容为王 制造为辅 115

一、金豚鼠精神 115

二、创新新课题 116

三、转型向何方 116

第二节因应生活环境和生活方式之变 118

一、渐进路线与立体战略 118

二、高端科技和寻常生活 120

三、工程师文化和消费者导向哲学 122

四、新兴产业的中国机会 125

第三节 登上新能源电池战车 126

一、借新能源上位 126

二、幕后到前台 127

三、中国谋划 128

第四节 再次奔跑才可能成为引领者 130

第六章 村田制作所纵向集成研发——访村田（中国）投资有限公司董事兼总裁&竹村善人 135

第一节 立于电子元件潮头 135

一、重点耕耘四大领域 135

二、注重研发，不断创新 135

三、看重环保和节能 136

四、加大中国市场投入 136

第二节 电子行业技术制高点 137

一、技术研发不等于创新 137

二、从材料到元器件 139

第三节 灵活高效的研发体制 141

一、从材料出发 141

二、纵向集成研发 141

三、在市场中做最尖端的技术 142

第四节 转向新兴市场 143

一、欧美及日本是核心市场 143

二、快速反应新兴市场 144

第五节 让员工和客户都满意 144

第七章 飞利浦告别“电子”印记——访飞利浦亚洲集团研究院主管、首席技术官&何达纳 149

第一节 从电子行业到新兴产业 149

第二节 为“健康舒适、优质生活”而研发 151

第三节 突破性创新是量变到质变的过程 153

第四节 一味爬技术楼梯是一个死胡同 155

第五节 客户包括购买者和最终使用者 157

第六节 做有意义的创新 158

后记 160

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