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第1章 导论 1

第一节 问题的提出 1

第二节 相关文献回顾 3

一、分公司治理机制研究 5

二、分公司治理评价研究 7

三、总结性述评 11

第三节 研究设计 11

一、研究对象 11

二、研究视角与思路 13

三、研究方法 13

四、主要创新 15

第2章 分公司治理内涵及其必要性分析 17

第一节 企业集团及其治理 17

一、企业集团的内涵 17

二、企业集团的组织形式及其治理 21

第二节 分公司及其治理：内涵及特质 30

一、分公司的内涵及特质 30

二、分公司治理的概念界定 34

三、分公司治理、公司治理与分公司管理的异同 35

第三节 分公司治理的必要性：治理成本与管理成本的转换视角 39

一、总分公司型企业集团治理成本与管理成本的界定 41

二、分公司治理必要性的理论解释 48

第3章 国有大型分公司治理机制：理论框架与机制构建 51

第一节 分公司治理机制的理论框架 52

一、分公司治理机制及其功能 52

二、国有大型分公司治理机制的框架体系 54

第二节 国有大型分公司治理的内在机制 60

一、决策机制：分公司治理的重要内容 60

二、制衡与约束机制：分公司治理的保障 65

第三节 国有大型分公司治理的外在机制 67

一、经理人员激励机制：分公司治理的重要手段 67

二、总公司控制机制：分公司治理的前提 71

三、财务相关治理机制：分公司治理的核心 77

四、利益相关者治理机制：分公司治理的拓展 82

第4章 国有大型分公司治理评价：指标选择与指数生成 87

第一节 国有大型分公司治理评价指标的选择 87

一、分公司治理评价指标选择的标准 87

二、分公司治理评价指标的构成 89

第二节 数据收集及其信度、效度检验 100

一、资料收集及基本统计 100

二、信度和效度分析 106

第三节 分公司治理评价的专家质量模型 114

一、专家质量评价的指标体系 115

二、分公司治理评价的专家质量评价模型 117

第四节 分公司治理指数的生成及处理 118

一、评价指标处理 119

二、分公司治理评价指标重要性系数的确定：主观赋值与客观赋值 121

三、分公司治理指数模型及评价后得分值处理 129

四、分公司治理指数等级 130

第5章 国有大型分公司治理的实证分析 131

第一节 国有大型分公司总体治理状况的实证分析 131

一、总体状况描述性统计 131

二、国有大型分公司治理与绩效的关系分析 133

第二节 国有大型分公司治理内在机制的实证分析 135

一、国有大型分公司治理内在机制与绩效的回归分析 135

二、决策机制分析 139

三、制衡与约束机制分析 143

第三节 国有大型分公司治理外在机制的实证分析 148

一、国有大型分公司治理外在机制与绩效的回归分析 148

二、经理人员激励机制分析 152

三、总公司控制机制分析 157

四、财务相关治理机制分析 161

五、利益相关者治理机制分析 167

第四节 国有大型分公司治理水平提高的政策建议 171

第6章 结论及展望 176

第一节 主要结论 176

第二节 研究展望 178

附录 调查问卷 180

参考文献 189

后记 205

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