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企业战略管理  第3版

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经济

图书介绍:本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施,更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线,使全书通俗易懂,且颇具启发性。

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图书介绍

第1篇 企业战略管理的基本知识 3

第1章 企业战略概述 3

导入案例 3

1.1企业的远景与使命 4

1.2企业战略 16

1.3企业战略的层次 24

案例分析 27

本章习题 28

第2章 企业战略管理与战略管理者 30

导入案例 30

2.1企业战略管理 31

2.2企业战略管理的5项任务 34

2.3战略管理者 38

2.4战略管理理论的发展与演变 47

案例分析 52

本章习题 54

第2篇 企业环境分析 59

第3章 企业外部环境分析 59

导入案例 59

3.1环境的不确定性分析 60

3.2企业宏观环境分析 64

3.3企业行业结构分析 67

案例分析 80

本章习题 82

第4章 企业内部环境分析 84

导入案例 84

4.1企业的资源、能力与竞争优势分析 85

4.2企业市场份额和市场地位分析 100

4.3 SWOT分析 105

案例分析 108

本章习题 110

第3篇 企业战略选择 115

第5章 企业竞争战略 115

导入案例 115

5.1基本竞争战略 116

5.2攻防战略 122

5.3动态竞争战略 128

案例分析 131

本章习题 133

第6章 不同行业竞争战略 135

导入案例 135

6.1新兴行业中的竞争战略 136

6.2成熟行业中的竞争战略 140

6.3衰退行业中的竞争战略 144

6.4分散行业的竞争战略 146

6.5全球性行业的竞争战略 150

案例分析 155

本章习题 157

第7章 企业跨国经营战略 159

导入案例 159

7.1经济全球化与企业跨国经营 160

7.2跨国经营战略环境分析 164

7.3国际市场进入方式 166

7.4国际化经营的战略类型 169

7.5跨国公司的组织和控制 170

案例分析 174

本章习题 176

第8章 企业成长战略 178

导入案例 178

8.1密集型成长战略 180

8.2一体化战略 186

8.3多元化战略 192

8.4企业实现成长战略的方式 198

案例分析 202

本章习题 203

第4篇 企业战略制定、实施和控制 209

第9章 企业战略制定与选择 209

导入案例 209

9.1企业战略制定 210

9.2战略选择 213

9.3战略选择模型 219

9.4企业战略选择的原则与战略选择误区 222

案例分析 224

本章习题 226

第10章 企业战略实施 228

导入案例 228

10.1企业战略与组织结构 229

10.2企业战略与企业文化 238

10.3战略实施与资源配置 242

10.4战略实施的绩效管理 246

10.5领导与战略管理 258

案例分析 263

本章习题 265

第11章 企业战略控制 266

导入案例 266

11.1管理控制基础 267

11.2战略控制的过程 271

案例分析 275

本章习题 277

第12章 战略管理咨询 279

导入案例 279

12.1管理咨询服务 281

12.2战略咨询服务 284

案例分析 291

本章习题 293

参考文献 295

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