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重生战略  移动互联网和大数据时代的转型法则

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经济

  • 购买点数:10
  • 作 者:沈拓著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516407943
  • 标注页数:229 页
  • PDF页数:241 页
图书介绍:移动互联网和大数据的到来使整个商业世界的秩序被彻底颠覆——O2O定义了全新的零售业,C2B改变了制造业的基因,粉丝经济带来了互联网金融……事实上,移动互联网和大数据的影响力远远不止于此,在这个全新的时代,组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都将发生显著改变。企业转型如同生命体打碎与再造,方能获得重生,这是转型成功的唯一可能——我们称之为“重生战略”。我们提出的“重生战略”,试图揭示这样的基本规律:在移动互联网和大数据时代,企业需要在商业模式上价值重塑,对用户进行深度支持,在价值链体系中力求成为生态基石,在组织文化与价值观上需要整体再造。这些构成了“重生战略”的四项子战略,我们命名为“价值重塑战略”、“深度支持战略”、“生态基石战略”和“组织解放战略”。

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图书介绍

第一章 商业丛林中的生存与重生 3

第一节 生存地图 3

第二节 商业丛林法则 7

第三节 移动互联网时代的重生 10

第二章 不安全法则:来自移动互联网的颠覆 13

第一节 不安全法则 13

第二节 移动互联网的颠覆是一场降维攻击 21

第三节 移动互联网的降维攻击将改变很多行业 27

第四节 移动互联网为什么能降维攻击 30

第三章 迷失法则:以价值重塑战略走向重生 37

第一节 迷失法则 37

第二节 在迷失中失去方向 41

第三节 移动互联网改变商业环境之一:消费者赋权 43

第四节 移动互联网改变商业环境之二:中介升级 47

第五节 移动互联网改变商业环境之三:产品的颠覆 53

第六节 价值重塑战略 56

第七节 重生之旅一:传统企业以强化核心优势实现价值重塑 60

第八节 重生之旅二:传统企业改变商业模式实现价值重塑 62

第九节 重生之旅三:十个传统行业的价值重塑趋势预测 65

第十节 走出迷失窘境:重生中的领导力考验 70

第四章 困境法则:以深度支持战略走向重生 77

第一节 困境法则 77

第二节 困境源于丧失商业根基 82

第三节 深度理解移动互联网时代的消费者之一 84

第四节 深度理解移动互联网时代的消费者之二 88

第五节 走向重生:深度支持战略 90

第六节 向互联网公司学习“深度支持”之一 92

第七节 向互联网公司学习“深度支持”之二 97

第八节 向互联网公司学习“深度支持”之三 99

第九节 重生之旅:传统企业如何推进深度支持战略 102

第十节 重生之旅:传统企业的深度支持战略需要基因再造 110

第十一节 深度支持战略真正的商业意义 116

第十二节 走出困境宿命:重生中的领导力考验 118

第五章 陷阱法则:以组织解放战略走向重生 125

第一节 陷阱法则 125

第二节 转型中陷阱重重 132

第三节 组织解放战略 135

第四节 重生之旅:打造“解放型组织”,走出路径依赖 138

第五节 重生之旅:打造“解放型组织”,破解协同之难 145

第六节 重生之旅:打造“解放型组织”,重塑组织结构 151

第七节 重生之旅:打造“解放型组织”,提升变革领导力 156

第八节 走出“陷阱”挑战:重生中的领导力考验 165

第六章 坍塌法则:以生态基石战略走向重生 173

第一节 坍塌法则 173

第二节 传统企业正在经历轨道跃变 181

第三节 移动互联网时代的价值链规则:要点卡位 185

第四节 移动互联网时代的价值链规则:价值颠覆 187

第五节 移动互联网时代的价值链规则:平台化演进 189

第六节 生态基石战略 191

第七节 重生之旅:重新塑造产业生态 194

第八节 重生之旅:从价值链低端位置成为价值链枢纽 201

第九节 重生之旅:成为平台领导者 208

第十节 走出“坍塌”危机:重生中的领导力考验 217

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