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第一章 企业战略管理概论 1

第一节 企业战略的概念及特征 1

第二节 企业战略管理的概念、本质与过程 6

第三节 企业战略管理者 9

第四节 企业战略管理理论的发展 14

第二章 使命、愿景与战略目标 21

第一节 企业使命 21

第二节 企业愿景 25

第三节 企业战略目标 28

第三章 企业治理 35

第一节 企业治理与治理结构 35

第二节 公司治理模式 39

第三节 公司治理机制 49

第四章 企业外部环境分析 54

第一节 企业外部环境概述 54

第二节 宏观环境分析 56

第三节 产业环境分析 59

第四节 利益相关者分析 74

第五章 企业内部条件分析 78

第一节 企业资源分析 78

第二节 企业能力分析 85

第三节 企业核心能力分析 95

第四节 价值链分析 104

第五节 关键成功因素分析 108

第六节SWOT分析 110

第六章 企业竞争优势分析 113

第一节 企业竞争优势的含义和性质 113

第二节 企业竞争优势的来源 116

第三节 企业竞争优势的保持 125

第四节 企业竞争优势的发展 127

第七章 企业战略态势选择 138

第一节 增长型战略 138

第二节 稳定型战略 152

第三节 防御型战略 156

第四节 混合型战略 158

第八章 企业竞争战略选择 161

第一节 企业基本竞争战略 161

第二节 不同产业结构下的竞争战略 176

第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略 186

第四节 动态竞争战略 191

第九章 企业并购与战略联盟 196

第一节 企业并购 196

第二节 战略联盟 205

第十章 企业国际化经营战略 213

第一节 企业国际化经营的原因及特点 213

第二节 国际化经营的环境分析 215

第三节 企业国际化战略选择 218

第四节 企业进入国际市场的方式 223

第五节 影响进入国际市场方式的因素 226

第十一章 企业战略的制定、评价与选择 232

第一节 企业战略的制定 232

第二节 企业战略的评价 235

第三节 企业战略的选择 249

第十二章 企业战略实施 257

第一节 企业战略实施的原则与模式 257

第二节 企业战略计划 262

第三节 企业战略组织 272

第四节 企业战略与领导 281

第五节 企业战略与人力资源 287

第六节 企业战略与企业文化 290

第十三章 企业战略控制 299

第一节 企业战略控制及其动态过程 299

第二节 企业战略控制的原则与方法 306

第三节 建立战略控制系统 310

第四节 平衡计分卡 315

第十四章 企业战略变革与可持续发展 323

第一节 企业战略变革 323

第二节 企业战略转型 333

第三节 企业成长 336

第四节 企业可持续发展 341

第十五章 企业战略创新 348

第一节 企业战略创新的意义 348

第二节 战略思维创新 360

第三节 企业家创新与群体创新 363

参考文献 371

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