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像总裁那样思考  登上事业顶峰必备的22条素质  第2版

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图书介绍:《像总裁那样思考(登上事业顶峰必备的22条素质)》旨在使你对成为一个领导者必备的22条素质有深刻的了解,并告诉你如何才能掌握这些素质。

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图书介绍

第一章 了解你的老板 1

了解老板的职工不会被解雇 3

得到提拔并不需要天才 4

第二章 向总裁们学习 13

第三章 成功是一种态度 25

重要素质1:相信自己 26

重要素质2:控制态度 33

重要素质3:顽强精神 38

重要素质4:不断提高自己 41

重要素质5:诚实和讲道德 47

重要素质6:想好了再说 53

重要素质7:创新精神 66

重要素质8:在公开场合要谦虚 71

第四章 像总裁那样行动Ⅰ 75

重要素质9:注意作风 76

重要素质10:勇敢坚毅 87

重要素质11:幽默感 96

重要素质12:善于“演戏” 102

重要素质13:注意细节 107

第五章 像总裁那样行动Ⅱ 113

重要素质14:善于工作 114

重要素质15:为自己的人撑腰 124

重要素质16:愿意承认错误 129

重要素质17:直率 136

重要素质18:和善 144

重要素质19:好问 151

重要素质20:富于竞争精神 156

重要素质21:灵活 159

重要素质22:善于讲故事 162

第六章 从职业经理到企业家 166

自己做老板 168

你为之工作的总裁属于哪一种类型? 174

家族企业的利与弊 175

女总裁 180

第七章 总裁也失败 186

为什么差劲的总裁得以爬上去 195

为总裁辩解 198

学会跟任何类型的总裁共事 199

第八章 你如何也成为总裁 207

总裁的教养 208

总裁的教育 212

总裁的导师 214

成功的关系网 217

总裁应当走什么样的道路? 221

个人的公共关系 233

如何对付电视采访 234

如何被人拍照 237

第九章 从第二号人物到第一号人物 240

面对批评的策略 243

批评别人的艺术 249

著名总裁们的怪异生活 251

第十章 总裁在工作 256

总裁的工作——人 260

人与办公室的政治斗争 263

人和公司的社交活动 266

总裁的工作——决策 269

总裁的工作——开会 273

总裁的工作——推销 280

总裁的工作——监督经营业务 283

总裁的工作——谋求利润 286

谁来领导老板? 288

总裁的权力 296

第十一章 谁能得到提拔 300

玻璃屋顶水泥墙 320

当别人超过你而得到提拔时 322

当你没有加薪晋级 326

第十二章 总裁得到多少报酬 330

第十三章 评估你的总裁素质 338

22条重要素质评估表 340

22条重要素质的复习 342

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