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第一篇 导论 1

第一章 企业战略管理的理论体系 1

第一节 企业战略管理的内涵与特征 1

第二节 企业战略管理的构成要素与层次体系 7

第三节 企业战略管理的过程模式与理论基础 13

本章小结 28

复习思考题 29

【案例】拿发展战略来指点江山——中国铁路通信信号上海工程公司发展实录 29

第二章 企业愿景、使命与战略目标 32

第一节 企业愿景与使命 32

第二节 企业战略目标 38

本章小结 40

复习思考题 41

【案例】没有理想的企业长不成巨人 41

第二篇 企业战略分析 45

第三章 企业战略环境分析 45

第一节 宏观环境分析 45

第二节 行业结构分析 54

第三节 利益相关者分析 76

本章小结 81

【案例】安然破产的战略性因素分析及启示 82

复习思考题 82

第四章 企业战略资源与能力分析 86

第一节 企业战略资源分析 86

第二节 企业战略能力分析 95

本章小结 105

复习思考题 106

【案例】思科是如何成功的 106

第五章 企业战略综合分析法 109

第一节 矩阵分析法 109

第二节 价值链分析法 111

第三节 SWOT分析法 116

本章小结 119

复习思考题 119

【案例】S出版集团的价值链分析 119

第三篇 企业战略布局 123

第六章 企业竞争战略 123

第一节 企业成本领先战略 123

第二节 差异化战略 132

第三节 集中化战略 135

本章小结 137

复习思考题 137

【案例】格兰仕，总成本领先战略的成功典范 138

第七章 企业成长战略 141

第一节 企业密集型成长战略 141

第二节 企业一体化成长战略 146

第三节 企业多元化成长战略 151

本章小结 156

复习思考题 156

【案例】巨人集团 157

第八章 企业国际化经营战略 159

第一节 企业国际化经营环境的复杂性 159

第二节 企业国际市场进入模式与战略 164

第三节 企业国际竞争优势与国际战略联盟 172

本章小结 180

复习思考题 181

【案例】日本丰田公司进军美国市场的策略 181

第四篇 企业战略选择与方案评价 186

第九章 企业战略选择技术 186

第一节 BCG矩阵及其改进 186

第二节 企业生命周期分析 193

本章小结 196

复习思考题 196

【案例】A企业的未来发展战略 197

第一节 企业战略方案评价 201

第十章 企业战略方案评价与决策 201

第二节 企业战略决策 209

第三节 企业战略整合 220

本章小结 229

复习思考题 230

【案例】福特公司的战略决策 230

第十一章 企业战略实施 233

第一节 企业战略计划 233

第二节 企业战略组织调整 243

第三节 企业战略资源配置 258

复习思考题 274

本章小结 274

【案例】IBM的“随需应变”战略 275

第十二章 企业战略控制 280

第一节 战略与企业文化 280

第二节 战略控制的动因、要素、特征与控制程序 283

第三节 建立战略控制系统 290

本章小结 296

复习思考题 297

【案例】波导与TCL的发展战略与控制 297

参考文献 302

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