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公司并购理论与实务

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经济

  • 购买点数:13
  • 作 者:胡海峰编著
  • 出 版 社:北京:首都经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787563821907
  • 标注页数:359 页
  • PDF页数:370 页
图书介绍:本书以中国企业的资本运营、并购重组为研究对象,全书在对并购重组理论深度分析的基础上,对并购重组实务进行了框架操作设计,并在每章后附有真实案例剖析。本书可作为高校MBAEMBA金融专业的参考教材与案例指导书,也可供投资银行、财务顾问、会计师、律师等相关专业人士参考。

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图书介绍

第一章 公司并购概述 1

学习目标 1

第一节 公司并购的概念 1

第二节 公司并购的类型和特征 2

第三节 西方国家公司并购的历程 5

第四节 全球公司并购的特点和发展趋势 11

第五节 中国公司并购的现状 13

本章小结 17

复习思考题 17

案例 17

第二章 公司并购的动机和效应 20

学习目标 20

第一节 公司并购的动机 20

第二节 公司并购的效应 26

第三节 公司并购的风险 32

本章小结 37

复习思考题 38

案例 38

第三章 公司并购的程序和中介机构 41

学习目标 41

第一节 公司并购的程序 41

第二节 中介机构在公司并购中的作用 47

本章小结 53

复习思考题 53

案例 53

第四章 公司并购战略 56

学习目标 56

第一节 企业发展战略 56

第二节 公司并购战略及其模型选择 60

本章小结 70

复习思考题 70

案例 71

第五章 目标公司的选择与尽职调查 75

学习目标 75

第一节 目标公司的选择 75

第二节 目标公司尽职调查的内容 78

第三节 目标公司尽职调查的方法 92

本章小结 97

复习思考题 97

案例 98

第六章 公司并购的融资及支付方式 99

学习目标 99

第一节 公司并购融资工具及选择 99

第二节 公司并购的支付方式及选择 115

本章小结 125

复习思考题 125

案例 126

第七章 公司并购后的整合管理 130

学习目标 130

第一节 概述 130

第二节 战略整合 131

第三节 管理整合 137

第四节 人力资源整合 141

第五节 文化整合 145

本章小结 153

复习思考题 153

案例 154

第八章 公司并购的防御策略 159

学习目标 159

第一节 公司并购中的博弈分析 159

第二节 要约收购 163

第三节 收购要约前的反收购对策 165

第四节 收购要约后的反收购对策 172

本章小结 175

复习思考题 176

案例 176

第九章 公司并购的监管 182

学习目标 182

第一节 美国公司并购的监管 182

第二节 英国公司并购的监管 194

第三节 其他国家和地区公司并购的监管 204

第四节 中国公司并购的监管 215

本章小结 222

复习思考题 222

案例 223

第十章 上市公司并购 228

学习目标 228

第一节 上市公司并购概述 228

第二节 协议收购 236

第三节 要约收购 245

第四节 委托书收购 257

本章小结 268

复习思考题 269

案例 269

第十一章 管理层收购 274

学习目标 274

第一节 管理层收购概述 274

第二节 管理层收购的基本条件 278

第三节 管理层收购的程序 280

第四节 管理层收购的关键问题 283

第五节 中国企业的管理层收购 289

本章小结 294

复习思考题 295

案例 295

第十二章 杠杆收购 300

学习目标 300

第一节 杠杆收购的起源与发展 300

第二节 杠杆收购的操作程序 306

第三节 垃圾债券与杠杆 310

第四节 杠杆收购效应的经济分析 314

本章小结 316

复习思考题 316

案例 316

第十三章 跨国并购 323

学习目标 323

第一节 跨国并购概述 323

第二节 跨国并购的法律环境 331

第三节 跨国并购的风险及其控制 337

第四节 国外企业之间的跨国并购 341

第五节 外资企业在我国的并购 345

第六节 中国企业的跨国并购 350

本章小结 355

复习思考题 356

案例 356

参考文献 359

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