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微创新  5种微小改变创造伟大产品

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图书介绍:回想一下那些金光闪闪的创新点,是不是都简单得让你不敢相信?它们不一定是颠覆性的产品,也不一定有多么天马行空、惊世骇俗。它们只是在现有框架内,利用手边资源进行了微小的改进,就带来了非同凡响的效果。这就是“微创新”。多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁?博伊德和雅各布·戈登伯格,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等一些全球顶尖公司的创新实践的跟踪研究,以及对上百种畅销产品的分析,发现看似百花齐放、花样百出的创新实际上都是源自于相同的创新模板,其共同特征都是将周围现有的普通资源,进行简单而有意义的微调。他们将这些方法归结为5大类创新策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的walkman、DVD到当下火热的twitter,其成功都是源于减法策略;通用Hotpoint系列分离式冰柜、越来越轻便的笔记本电脑则都受惠于除法策略的奇思妙想;同样,大到国家军备器械、改变人们生活方式的互联网产品,小到一把婴儿勺子、一款流行的饮料,其背后都有以上这些策略的功劳。所以无论对于什么行业或产品,无论是创业者、产品经理,还是普通的消费者,都可以利用这些模板创造出让市场

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图书介绍

第一章 框架内的微创新 1

第二章 少即是多:减法策略 25

第三章 分而治之:除法策略 59

第四章 生生不息:乘法策略 89

第五章 一专多能:任务统筹策略 123

第六章 巧妙相关:属性依存策略 155

第七章 矛盾:创新路上的灯塔 185

第八章 结语 217

后记 225

致谢 229

注释 237

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