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工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制

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经济

  • 购买点数:10
  • 作 者:洪雁著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787514173826
  • 标注页数:250 页
  • PDF页数:264 页
图书介绍:本书围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题,抽取多个企业员工样本和工作团队样本,运用时间间隔调查方法和多源测量,具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题:①从类型学角度看,组织内领导偏差行为的具体表现是什么?②从前因角度看,在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么?③从后果角度看,领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何?④从过程角度看,领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何?⑤从权变角度看,领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化?

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图书介绍

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 问题提出 5

1.3 研究内容 7

1.4 研究方案 10

1.5 研究意义 12

第2章 文献综述 15

2.1 领导偏差行为的定义与解析 15

2.1.1 工作场所偏差行为领域中的相关研究 17

2.1.2 领导行为领域中的相关研究 20

2.1.3 领导偏差行为相关概念的测量 22

2.1.4 本书领导偏差行为概念的内涵解析 28

2.2 领导偏差行为主要研究分类 29

2.2.1 领导偏差行为的诱因研究 29

2.2.2 领导偏差行为的后果研究 33

2.2.3 领导偏差行为的作用机制研究 36

2.2.4 现有研究不足及本书的切入点 38

2.3 社会资本视角下的偏差行为 42

2.3.1 社会资本的内涵 42

2.3.2 社会资本的维度与测量 46

2.3.3 社会资本的结果研究 52

2.3.4 领导偏差行为与团队社会资本 54

2.4 心理资本视角下的偏差行为 55

2.4.1 心理资本的内涵 56

2.4.2 心理资本的构成要素 58

2.4.3 心理资本的结果研究 61

2.4.4 领导偏差行为与团队心理资本 64

2.5 传统性特征情境与偏差行为 66

2.5.1 员工传统性的内涵 66

2.5.2 员工传统性调节作用的相关研究 69

2.6 总结与讨论 76

第3章 领导偏差行为的构思开发 78

3.1 理论基础和分析框架 78

3.1.1 组织中的领导偏差行为 79

3.1.2 领导偏差行为的类型 81

3.2 构思开发方案设计 87

3.3 领导偏差行为的内容界定 88

3.3.1 文献查阅 88

3.3.2 个人访谈 91

3.3.3 开放式问卷调查 93

3.3.4 内容分析 96

3.3.5 研究小结 100

3.4 领导偏差行为的维度确认 101

3.4.1 样本 101

3.4.2 问卷设计与发放程序 102

3.4.3 描述性统计分析 103

3.4.4 探索性因子分析 106

3.4.5 研究小结 110

3.5 领导偏差行为的效度检验 112

3.5.1 第一个样本:以同行业的一般员工为调查对象 113

3.5.2 第二个样本:以不同行业的管理人员为调查对象 119

3.5.3 第三个样本:以不同行业的一般员工为调查对象 126

3.5.4 研究小结 136

第4章 企业环境对领导偏差行为的影响 140

4.1 研究目的与假设 140

4.1.1 企业性质与领导偏差行为 141

4.1.2 伦理型领导与领导偏差行为 142

4.1.3 集体主义氛围的调节作用 142

4.2 研究方法 144

4.2.1 样本 144

4.2.2 问卷设计与发放程序 145

4.2.3 测量与信度 146

4.2.4 分析方法 147

4.3 实证分析 148

4.3.1 验证性因子分析 148

4.3.2 群体内一致性分析 151

4.3.3 描述性统计和相关分析 153

4.3.4 回归分析 155

4.4 结果讨论 158

第5章 领导偏差行为对团队管理的影响 160

5.1 领导偏差行为与团队效能的关系 161

5.1.1 领导偏差行为与团队绩效 162

5.1.2 领导偏差行为与团队生存能力 163

5.2 团队社会资本的中介作用 164

5.2.1 领导偏差行为与团队社会资本 165

5.2.2 团队社会资本与团队绩效 167

5.2.3 团队社会资本与团队生存能力 168

5.3 团队心理资本的中介作用 169

5.3.1 领导偏差行为与团队心理资本 170

5.3.2 团队心理资本与团队绩效 173

5.3.3 团队心理资本与团队生存能力 174

5.4 员工传统性的调节效应 175

5.5 研究方法 178

5.5.1 调查样本 178

5.5.2 调查程序 179

5.5.3 测量工具 180

5.5.4 效度检验 183

5.5.5 数据聚合 184

5.5.6 数据分析技术 186

5.6 实证分析 187

5.6.1 描述性统计和相关分析 187

5.6.2 领导偏差行为与团队效能关系的验证 189

5.6.3 领导偏差行为与团队社会资本和团队心理资本关系的验证 191

5.6.4 团队社会资本和团队心理资本的中介效应验证 191

5.6.5 员工传统性的调节效应验证 194

5.7 结果讨论 203

第6章 结论与展望 208

6.1 主要研究结论 208

6.2 理论贡献 212

6.3 实践启示 215

6.4 未来研究展望 217

主要参考文献 221

附录1 单位部门领导偏差行为调查问卷 243

附录2 企业环境调查问卷 245

附录3 部门管理调查问卷(下属用) 248

附录4 部门管理调查问卷(领导用) 250

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