供应链管理沙盘模拟实战教程PDF格式文档图书下载
图书介绍:本书以用友供应链沙盘为样本,首先介绍供应链沙盘的基本知识、主要模块和沙盘的课程设计,然后分三章分别介绍了制造商、分销渠道和零售终端的角色详解、物理和电子沙盘操作,最后总结了供应链管理沙盘的总体运营流程、公共规则和注意事项,以及运营之后的分析和点评。本课程融角色扮演、案例分析、专家诊断于一体,最大的特点是在“参与中学习”,该课程内容涉及:企业整体战略思考、市场需求分析、销售反馈、渠道运营管理、制造商订货确认到研发生产,销售发货、物流管理、资金结算与财务管理、广告策略、产品定位、促销选择、销售实现。
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图书介绍
第一章 供应链管理沙盘概述 1
第一节 供应链管理(SCM)与供应链 1
第二节 供应链管理的发展 8
第三节 供应链管理沙盘的角色分工 11
第四节 供应链管理沙盘 13
第五节 供应链管理沙盘课程目标 17
第二章 供应链管理沙盘——制造商 31
第一节 制造商沙盘基本介绍 31
第二节 物理盘面操作流程与报表填写 36
第三节 电子沙盘运营流程及操作指南 54
第三章 分销渠道 72
第一节 分销渠道沙盘模拟的基本介绍 72
第二节 SCM分销渠道的沙盘模拟操作 77
第三节 SCM分销渠道的电子沙盘的操作分析 97
第四章 SCM的终端零售 119
第一节 终端零售沙盘模拟的基本介绍 119
第二节 SCM沙盘操作系统 123
第三节 SCM电子沙盘操作系统 137
第五章 SCM沙盘的总体流程 150
第一节 SCM沙盘引入 150
第二节 SCM沙盘流程 154
第三节 SCM沙盘中市场分析 164
第四节 SCM中注意的事项 165
第五节 经营及点评 172
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