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一、生意谋略——发财之道 1

链式循环 1

合理垄断 2

抓住中介人 4

从不可能中寻找可能 5

先谨慎计划，后勇敢行动 7

服务到家 9

以物易物 10

巧予品名 11

围库蓄水 13

求教于人 14

先广征意见，再由自己决定 17

纲举目张 18

给予他人利益 20

丢卒保车 21

悬权而动 22

双管齐下 23

变中求财 24

先磨刀后砍柴 25

迂回发展 26

杂于利害 28

引进，但不依赖 30

以德求誉 31

先谋后事 32

居安思危 33

修道保法 34

委曲求全 36

去寻找最方便的方法 37

先找一块“磨刀石” 38

先做主，后做次 39

专心致志，果断抉择 40

删繁就简 41

消减会议 43

回避法 45

稳中求突 45

先找出可攻击的弱点 46

怀疑一切，改变一切 47

窃智盗谋 49

以小求大 51

网罗商场 52

“君无戏言” 53

惜花献佛 54

“借鸡生蛋” 56

巧壮声誉 58

倒行逆施 59

自掘潜力 60

因地制宜 61

移花接木 64

截流 65

反其道而行之 67

在关键环节“节流” 68

从失败的废墟上“挖金” 69

囤积稀有 72

慈仁诚爱 73

投其所好 76

投其所好 79

欲擒故纵 80

拖挺计 82

配合攻心 83

独树一帜 85

广而告之 86

穿上新颖别致的外衣 88

兼项服务 89

高称大尺 90

吸引顾客 91

选择最佳营销时间 93

另辟新路 95

创造最方便的购买条件 97

入境问俗 98

愉悦顾客 99

“吃贫”商品 100

人弃我取，人取我与 101

同消费者交朋友 102

微服私访 104

购买要漫不经心 105

把话说到顾客心理去 106

敢走险路 103

以实求信 108

用正确的观念及知识启发顾客 110

二、脱险阴谋——摆脱困境的诀窍 112

“绝境”之处辟新路 112

以正证谬 113

忍气吞生，暗自奋发 114

沉淀不良情感 116

静观待变 118

抓住对方弱点 120

韬晦计 121

在薄弱环节突围 122

自慰法 124

不幸时去寻找有利 125

坚持最后5分钟 126

殊死抗争 127

用恩计 128

忍辱负重 129

稳心术 131

背水法 133

冷静应对 135

顺应就势 136

临危不惧 138

巧用学过的知识 140

不怕“输”得一无所有 141

群策计 142

三、谈判谋略——说服对手的“法术” 145

暗示别人的过失 145

让对方感觉占了便宜 146

排谬立正 147

利用对方的诺言 148

利用对方的担心 150

从调动对方的情绪入手 151

顺势牵牛 153

暗示法 155

适应对方 156

出其不意 157

虚实相乱 159

闪烁其辞 160

量体裁衣 161

一矢破的 162

点到为止 163

用事实说话 164

贬低强手，威壮自己 166

进入良好心境再开始 167

用技巧消除紧张感 168

充分准备 169

转变话题 170

软硬兼施 171

以谬对谬 172

“为人”谋略 174

创造一个良好的开端 177

利用漏洞 179

观言谈举止，妙算心理 181

攻其要害 183

以子之矛，攻子之盾 185

抓住要害 187

利用矛盾 189

始终不要表现出你占了便宜 191

随机应变 193

使用准确、肯定语句 194

慢入正题 106

诱导对方多说话 198

苏格拉底提问法 199

顺言逆意 200

先退后进 201

巧用天时 203

敌疲我打 204

让对方看到你的信心 205

重视他人 206

激发对方的需求 203

利用中间人 210

软中带硬 212

选择最佳时机 213

对症下药 214

站在迟疑者一边 216

四、交际谋略——广交四海的“仙丹” 217

大智若愚 217

限制扬名 219

以信心十足的面孔出现 221

保留别人一部分缺点 222

去发现赞美他人的长处 223

宽以待人 224

去幽默 226

假信真疑 228

接受一切批评 229

淡化虚荣 232

虚怀若谷 234

巧妙地利用自己的缺陷 236

大用你的一技之长 238

及时认错 239

纵横捭阖 241

善用“无用之举” 242

一忍一静 244

察言观色 248

佯装糊涂 247

以问引答 247

“木鸡”术 249

一忍再忍 250

用“努力超过他”发泄胸中怒气 252

先于人利，互惠互利 253

去点亮蜡烛 255

先知其人，再决定交往方式 256

海纳百川 258

不逐虚荣 259

肯让自己吃亏 260

要尽可能实事求是评价自己 262

重视每一个初识的陌生人 263

男人对女人要留一半 264

交心为上 265

倾听他的讲话 267

安插亲信 268

宁肯失利而不失信 270

赏识他人 271

用金计 273

救人于危难之时 275

一鸣惊人 276

把利爪藏于羽下 278

赞美对方的业绩和爱物 279

去发现和赞美女人不易发现的优点 281

故意出现错误 282

去笑 83

寒暄时，说些能引起共鸣的话 284

先为别人尽力 285

记住别人 287

不与任何人争论 290

让对方感觉自己的重要 292

五、竞争谋略——“商战”的锦囊妙计 295

利用矛盾 295

痹敌待机 296

以恩结之 297

准备充分才能行动 299

用奋斗去创造机会 300

“三窟”、“三策” 301

出人预料 303

把错误和不足故意暴露给对手 304

珍贵你的身体 305

奇正互变 307

另辟蹊径 308

洞察秋毫 309

假败计 311

先夺人心 312

投出一骨 313

隐机藏略 314

反间 315

恩间 316

将欲弱之，必固强之 317

攻其弱点 318

将计就计 320

以韧相峙 321

吴越同舟 322

不惜代价地“引进” 323

甘居“第一” 325

胜看不胜 326

审势调适 328

以己之长胜其之短 330

不斗而胜 331

障眼计 332

让人一码 333

抢先一步 335

以静制动术 336

群策群立 337

借风行船 338

以变求奇胜术 340

后发制人 342

急人最需 344

扬丑求信 345

用精美、奇特包装诱发购买欲 347

向前看时，要想到左、右、后 349

寻求差异，独占市场 350

隐蔽锋芒 352

自卫术 353

稳扎稳打，步步为营 355

保守机密 357

丰富知识经验 358

让小利于人 359

以势降服对方 360

要一口一口地吃 62

以柔克刚 364

走正道 365

因势而移，及时改变自己 367

精兵锐器 368

做“活广告” 369

连续快攻 370

以优质取胜 372

以弱示强 373

六、妙算谋略——决策的要诀 375

竞争离不开妙算 375

比照对手预测、强化自己 376

有利预计不利，不利看到有利 379

建立“接收站” 380

大量信息来源的渠道 381

异想天开 383

据性预行 384

总体妙算 386

同对手换把椅子坐一坐 387

见微知著 388

“虚心”术 390

预测萌芽 392

“钻进”消费者心理 393

根据人的品性去预测人的行为 395

去想对方最需要什么 396

根据社会现象预测市场需求 398

追随消费者的心理 399

进门三相 400

站在对方立场说话 402

追寻人们的欲望 403

七、范身谋略——事业的奠基石 405

谋略与领导素质 405

工商业领导者必备的素质 407

提高领导素质的最佳途径 411

“身先士卒”也是谋略 412

范身谋略的范畴 414

八、择人谋略——收拢人才的要诀 421

人才——经营之本 421

八徵法 423

七观法 425

听百家言 426

“八性”识才 427

人才分类的几种方法 429

任用亲信术 430

“德者，才之帅也” 434

观其是否有与众不同的见识 436

通观人才的七种能力 438

观其人才的“血肉” 440

选才禁忌 441

慎选普通一工 445

九、统御谋略——驭使部下的法宝 449

去练一张“铁嘴” 449

侧激法 451

感召计 452

广采“微言” 455

尊重信任部下 458

高薪用才 459

真诚相爱 460

利益分享 461

赏罚分明 462

择机奖罚 464

技能降庸 465

严宽相济 466

倒言反事术 468

容忍术 470

示信计 472

奖赏术 473

安心计 476

同甘苦 478

舆论统御术 480

威爱并行 482

罪己术 486

严以律己 488

不偏不倚 480

建立父子式关系 491

人前人后多讲部下的好话 492

用“耳目”去知道真相 493

听取众人的意见 494

消祸于萌芽之中 495

及时消除伪诈小人 496

要考证你身边人的话 497

心腹一人，谋士五人 500

牢牢地守住信义 501

关怀体贴爱护部下 502

对自己要严而全面，对他人要宽而平易 503

去深知你的部下 504

韩非统御部下七法 506

以长者风范实施领导 509

使部下获得满足的要诀 509

把苦药裹上糖衣 510

软硬兼施 512

权变型领导 513

用积极向上的情绪感染部下 516

掌握职员五法 517

授权之谋 519

疏通与部下心灵相通的渠道 523

巧借“帮助” 524

刚柔相济 526

识别谗言之策 528

让部属围着你转 529

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