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出版说明 1

第一章 绪论 1

第一节 企业领导学是企业领导者的必修 1

第二节 企业领导学研究对象及学科体系 4

第三节 学习与研究企业领导学的方法 6

第二章 企业领导体制 9

第一节 企业领导体制的重要作用 9

第二节 回顾历史，总结经验 12

第三节 我国企业现行的领导体制 15

第三章 企业领导环境 28

第一节 企业领导环境的意义 28

第二节 企业领导环境的种类、内容和特点 31

第三节 科学决策的民主程序 36

第三节 环境对企业领导者提出的新要求 36

第四节 企业领导者要善于驾驭环境 39

第四章 企业领导个体素质和群体结构 43

第一节 企业领导者 43

第二节 企业领导者的个体素质 49

第三节 企业领导班子结构 57

第五章 企业领导青的修养 63

第一节 思想方法的修养 63

第二节 决策能力的修养 67

第三节 创新能力的修养 68

第四节 自学能力的修养 71

第六章 企业领导科学决策 75

第一节 企业领导科学决策的重要性 75

第二节 科学决策的指导思想 79

第四节 科学决策方法 87

第一节 企业领导对组织机构的设计 103

第七章 企业领导科学组织 103

第二节 企业领导对规章制度的设计 111

第八章 企业领导科学用人 116

第一节 识人 116

第二节 选人 120

第三节 用人 128

第四节 育人 134

第九章 企业思想政治工作 136

第一节 思想政治工作的地位和作用 136

第二节 思想政治工作的目的和任务 140

第三节 思想政治工作方针和原则 145

第四节 掌握思想政治工作的科学方法 151

第一节 企业领导基本领导方式的基本原理 156

第十章 企业领导的基本领导方式 156

第二节 群众路线的领导方式 162

第三节 调查研究的领导方式 170

第四节 综合手段的领导方式 182

第十一章 现代领导方法 186

第一节 目标导向领导方法 186

第二节 企业领导公关方法 191

第三节 提高工作效率方法 197

第四节 对外活动方法 204

第十二章 企业领导者的绩效评价 209

第一节 绩效评价的意义 209

第二节 绩效评价的原则 212

第三节 绩效评价的内容 216

第四节 绩效评价的方法 219

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