中国并购重组全析：理论、实践和操作 下PDF格式文档图书下载

第一篇　基本概念和理论 1

第1章　并购重组的基本概念及市场回顾 1

第2章　并购重组的理论概述和本书的理论框架 69

第3章　并购重组的战略设计和操作框架 99

第二篇　经济学分析 129

第4章　控制权市场理论和中国控制权市场现状 129

第5章　中国并购重组市场的整体评估：并购重组是否创造价值、如何创造价值？ 159

第6章　中国并购重组法律问题综述 229

第三篇　法规和监管 229

第7章　并购重组法律制度的国际比较 263

第8章　并购重组监管体系的国际比较 305

第9章　建立有中国特色的并购重组监管和立法体系 319

第10章　我国上市公司收购的操作流程和监管价值取向 331

第11章　我国上市公司重大资产重组的操作流程和监管价值取向 347

第12章　并购重组可能引发的诉讼问题 357

第四篇　财务、会计和税收 379

第13章　并购重组中的企业价值评估 379

第14章　并购重组中的资产评估 417

第15章　并购重组的支付方式和融资安排 463

第16章　并购重组中的会计处理 505

第17章　并购重组中的税收安排 565

第五篇　实践和创新 603

第18章　公司的设立 603

第19章　收购（一）收购中的控制权过渡期安排 615

第20章　收购（二）信托投资公司在上市公司收购中的作用 631

第21章　收购（三）司法裁决在上市公司收购中的作用 675

第22章　收购（四）系族企业及其收购 703

第23章　收购（五）管理层收购（MBO）和杠杆收购（LBO） 751

第24章　收购（六）员工持股计划（ESOP） 805

第25章　收购（七）外资收购中国上市公司 839

第26章　收购（八）中国企业收购境外公司 875

第27章　公司的融资：中国企业境外上市 909

第28章　吸收合并和定向增发 943

第29章　股份回购 969

第30章　剥离与分立 1003

第31章　重整、破产、清算和接管 1021

第35章　反收购 1025

第32章　上司公司退市 1057

第33章　上市公司私有化 1079

第34章　征集股份代理投票权 1091

第36章　并购重组中的内幕交易 1183

第六篇　操作程序和案例说明：如何在中国大陆操作并购重组？ 1209

本篇导读 1209

第37章　收购（一）股权转让协议书的编写和签订（诚成文化案例） 1213

第38章　收购（二）大宗交易的程序（罗牛山案例） 1221

第39章　收购（三）大额股份购买的程序和持股变动报告书的编写（诚成文化案例） 1229

第40章　收购（四）协议收购的程序和收购报告书的编写（诚成文化案例） 1241

第41章　收购（五）全面要约豁免申请报告书的编写（津滨发展等案例） 1271

第42章　收购（六）要约收购的程序和要约报告书的编写（南钢股份案例） 1289

第43章　收购（七）管理层收购的程序（全兴股份案例） 1321

第44章　收购（八）员工收购的程序（深天地A案例） 1325

第45章　收购（九）外资收购的程序（赛格三星案例） 1331

第46章　收购（十）一致行动人（金路集团案例） 1343

第47章　吸收合并（一）挂牌企业吸收合并的程序和相关文书的编写（陕西金叶案例） 1351

第48章　吸收合并（二）正常吸收合并的程序和相关文书的编写（TCL案例） 1389

第49章　重组（一）资产重组协议书的编写和签订（湖北兴化案例） 1427

第50章　重组（二）重组的程序和重大重组申请报告书的编写（湖北兴化案例） 1437

第51章　定向增发的程序和相关文书的编写（武钢股份） 1467

第52章　中介机构的责任和相关文书的编写——律师、会计师、资产评估师和独立财务顾问（湖北兴化案例） 1479

第七篇　操作程序和案例说明：如何在境外操作并购重组？ 1517

本篇导读 1517

第53章　不涉及到全面要约的收购（冠捷科技案例） 1519

第54章　自愿有条件全面要约（五丰行案例） 1533

第55章　有条件强制性全面要约（华晨中国案例） 1545

第56章　无条件强制性全面要约（齐翔食品案例） 1577

第57章　申请全面要约豁免（青岛啤酒案例） 1589

第八篇　资料汇总 1621

第58章　并购重组词典（中英文对照） 1621

第59章　并购重组相关法律汇编 1639

第60章　中介机构名录 2105

第61章　我国并购重组案例资料 2149

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