丰田模式 精益制造的14项管理原则PDF格式文档图书下载
- 购买点数:12 点
- 作 者:(美)莱克著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787111330134
- 标注页数:323 页
- PDF页数:347 页
第一部分 世界一流的丰田模式 2
第1章 卓越的作业流程 2
成功的秘诀:丰田DNA的双螺旋 5
丰田生产方式与精益生产 6
精益的误区 9
永远存在改善的空间 12
丰田模式:长期成功之道 14
第2章 全球最杰出的制造商:丰田家族与丰田生产方式 16
丰田家族:代代都展现一致的领导者 17
丰田汽车公司:做对世界有所贡献的事 18
丰田生产方式的发展:迈向高质量、低成本、短前置期之路 21
核心原则:单件流 22
改变世界的生产方式 24
展现富创造力的精神接受挑战 26
第3章 丰田生产方式的核心:杜绝浪费 28
八大类未能创造价值的浪费 29
传统的流程改进VS精益改善 32
丰田生产方式架构图:以架构为基础 33
以人为核心 35
第4章 丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础 37
丰田模式并非只是工具与方法 37
第5章 绝不妥协的雷克萨斯 44
一款新车,一个新事业单位 45
倾听顾客心声与竞争标杆 46
达成无可妥协的目标 50
第6章 开创未来的普锐斯 54
第一阶段:“普锐斯”车款的蓝图 55
第二阶段:新世纪、新燃料、新流程 57
21世纪的汽车:重环保,保护自然资源 58
来自公司高层的支持 59
第三阶段:加速研发计划 60
新总裁与新使命:由“普锐斯”当开路先锋 61
最后的15个月 62
丰田的新产品研发流程 66
其他历经实践的原则 67
第二部分 丰田模式的14项原则 74
第一类原则 长期理念 74
第7章 原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜 74
比赚钱更重要的使命 74
做有益于顾客的事 76
别让事业决策伤害到信任与相互尊重 79
以仰赖自我与责任感来决定自己的命运 82
丰田的使命说明与指导原则 84
拟定坚定的目标,名留青史 86
第二类原则 正确的流程方能产生正确结果 90
第8章 原则2:建立连续的作业流程以使问题浮现 90
多数作业流程中,有90%是浪费 90
创造价值?还是制造浪费? 92
连续流 93
传统的批量生产思维 94
为何流程速度越快越好 97
节拍时间:单件流的心率 98
单件流的益处 99
连续流为何不容易实现 101
第9章 原则3:使用拉动式生产方式以避免生产过剩 108
原则:由顾客拉动进行补货 110
日常生活中的拉动式补货 111
丰田的看板制度:在必要之处实施拉动 112
预定进度表的推动式生产方式 115
第10章 原则4:使工作负荷平均(生产均衡化) 118
均衡化:使生产与流程均衡化 121
存货的角色 125
按单定制,但同时也均衡化 127
服务业的均衡化 128
艰难的推销:均衡化与连续流的结合 130
第11章 原则5:建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视质量控制的文化 134
暂停流程以内建质检(自动化) 135
使用对策与防范错误来解决问题 139
将质量控制简单化 141
服务部门的内建质检 143
内建质检是原则,不是技术 144
第12章 原则6:工作的标准化是持续改善与授权员工的基础 147
标准化:持续改善与质量的基础 149
强制型官僚制度VS.授权型官僚制度 150
推出新产品的标准化工作 153
以标准化作为授权的工具 155
第13章 原则7:通过可视化管理使问题无所隐藏 156
清理它,使它可被看见 157
可视化管理制度的目的是改善价值流 159
在售后服务零件供应仓库以可视化改善流程 160
可视化与办公室工作 163
A3格式报告:以一页报告呈现你必须知道的东西 164
以技术系统与人员制度促成可视化管理 165
第14章 原则8:使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程 167
新技术要能支持员工、流程与价值观 168
执行工作的是人,传送与流通信息的是计算机 169
信息技术如何支持丰田模式 170
丰田公司产品研发流程中的信息技术 172
适当正确地实施技术 174
第三类原则 借助员工与合作伙伴的发展,为组织创造价值 180
第15章 原则9:培养深谙公司理念的领袖,使他们能教导其他员工 180
从内部栽培领导者,而不是自外延揽 182
丰田的第一位美国籍总裁 183
管理者的第一堂课:顾客至上 186
总工程师:创新、领导与顾客满意的关键联结 187
丰田公司领导者的共同工作 190
第16章 原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队 193
团队的形式VS.团队的运作 193
促进卓越的个人业绩,倡导有效的团队合作 194
在北美设立丰田工厂:只有一次建立正确文化的机会 195
丰田如何发展团队:无法以一分钟教导的模式 197
工作团队:解决问题的焦点 201
丰田公司兼容并蓄所有激励理论 203
内部激励理论 204
外部激励理论 206
人:持续改善的动力 207
第17章 原则11:重视合作伙伴与供应商,激励并助其改善 209
寻找坚实伙伴,以长期互惠方式共同成长 212
福特和丰田对物流伙伴关系采取不同方法 213
和供应商形成伙伴关系,但维持本身内部的能力 218
和供应商共同努力学习丰田生产方式 220
以丰田生产方式挽救“生病的供应商” 223
发展一个延伸学习的企业:对供应商授权赋能 225
第四类原则 持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力 234
第18章 原则12:亲临现场,彻底了解情况(现地现物) 234
深入了解并报告你亲眼所见的情形 235
“大野圆圈”——观看与自行思考 237
根据亲自证实的资料来思考与陈述 238
观察美国,针对美国而设计 240
领导者也必须奉行现地现物原则 242
Hourensou:高层主管的快速现地现物 244
现地现物如何深植于迵异的文化之中 246
第19章 原则13:制定决策时要稳健,穷尽所有的选择,并征得一致意见;实施决策时要迅速 248
在决策过程中充分考量 249
以多选择同步考量方法广泛考虑各种可能选择 250
通过根回以达成共识 252
以一页A3纸沟通并做出决策 255
充分的最前线学习有助于决策 259
第20章 原则14:通过不断省思与持续改善以成为一个学习型组织 261
找出问题的根本原因,并提出对策 262
找出根本原因:问五次“为什么” 263
务实的解决问题:七个步骤流程 266
反省:责任、自我省思、组织型学习 267
流程导向VS.结果导向:考核的角色 271
方针管理:引导并激励组织型学习 272
创造学习型组织:一次漫长之旅 274
第三部分 把丰田模式应用于你的组织 278
第21章 丰田模式在技术型与服务型组织中的运用 278
在服务性组织中辨识流程所遭遇的问题 279
加拿大邮务公司:重复性服务作业的精益化 281
通过改善研习营,绘制并实行价值流程图 284
重点在于支持核心价值流程 296
第22章 借助丰田模式建立精益的学习型企业 299
管理高层致力于从基层建立全面文化 300
六西格玛、精益、精益西格玛只是一堆工具吗? 306
为何文化变革如此困难? 308
13个诀窍帮助你的公司转型为精益企业 313
参考文献 319
- 《丰田模式 精益制造的14项管理原则》(美)莱克著 2011
- 《丰田模式 精益制造的14项管理原则 珍藏版》(美)杰佛瑞·莱克著 2016
- 《丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则》(美)杰弗里·莱克(JEFFREYK.LIKER)著;李芳龄译 2004
- 《坚持改革, 坚持探索, 坚持原则 论经济管理体制改革目标模式》马宾著 1986
- 《软件架构 组织原则与模式》(美)David M.Dikel等著;张恂等译 2002
- 《机器制造业标准化的技术经济原则》(苏)科赫捷夫,А.А.著;曹善臣,王玉铨译 1965
- 《现代制造模式下的质量管理》唐晓青等著 2004
- 《法律修改研究:原则·模式·技术》杨斐著 2008
- 《新经济、新制造、新模式、新机制 灵捷网络化制造模式与管理机制》王端民等著 2003
- 《制造企业集团供应链管理模式研究》解琨著 2011
- 《果蝇实验指导》(美)德美莱克(M.Demerec),(美)考夫曼(B.P.Kaufmann)著;熊振民,熊振平译 1957
- 《新管理方法》(美)布莱克(Blake,R.R.),(美)穆顿(Mouton,J.S.)著;孔方济,徐吉贵译 1986
- 《金相组织解说》(美)劳斯特克(W.Rostoker),(美)德伏莱克(J.R.Dvorak)著;刘以宽等译 1984
- 《最新实用化学》(美)布莱克(N.H.Black),(美)科南特(J.B.Conant)著 1939
- 《油画肖像技法》(美)布莱克著;(美)帕森蒂诺画;郭海珊,殷杰译 1988
- 《经济数学基础》(美)布莱克(Black,J.),(美)布雷德利(Bradley,J.F.)著;黄树颜等译 1986
- 《最新实用化学 下》(美)布莱克(N.H.Black),(美)科南特(J.B.Conant)著;顾均正译 1948
- 《轻松自学吉他》(美)布莱克·尼利,(美)杰夫·施罗德著;北京风华艺校编译 2004
- 《水彩画技法指导》(美)温顿·布莱克著;(美)克劳德·克罗尼画;平野译 1987
- 《希特管理学 英文影印版》(美)希特,(美)布莱克,(美)波特著 2011
- 《北京志 工业卷 机械工业志 农机工业志》北京市地方志编纂委员会编 2001
- 《机械工业和机械图书的出版发行 机械工业出版社发行培训教材》陈慧毅,杨少晨编 1988
- 《冷冲模设计》赵孟栋主编 2006
- 《机械工业出版社》慕拉维叶夫著;孔庆复译 1959
- 《北京市立高级工业职业学校机械科毕业学生韩丕纯分数表/韩丕纯毕业证书》 1949
- 《中等职业教育机电类规划教材 机械工业出版社精品教材 机械设计基础 第2版》机械职业教育基础课教学指导委员会机械设计学科组组编;柴鹏飞主编 2006
- 《集知播识春秋录 机械工业出版社 1952-1988.机械科学技术情报研究所 1958-1988》机械科技情报研究所,机械工业出版社编 1988
- 《电线电缆》上海市电缆研究所编 1975
- 《FoxBASE+ 三周通》文忠等编著 1995
- 《FoxBASE+实验指导书》李爱华,王建诚编 1994