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第一章 如何让你的创业能力开花结果？创业并不是一件特别的事情 15

不一定非得是三头六臂的人 16

拍着胸脯告诉别人这是我自己的公司 18

在正式迈入公司的节骨眼上遭到解雇 19

就业困难户终于要自立了 20

问题1：想创办公司但不知要花多少钱？ 22

问题2：想到创业可能失败，没勇气迈出那一步怎么办？ 24

问题3：创业需要多长的准备时间？ 26

问题4：创业后每天必须得工作多长时间？ 28

问题5：对于创业后的人生设计充满了不安 29

第二章 从零开始打造自己的人脉不擅长营业的人也能找到自己的客户 33

开拓新市场的营销战略正在发生变化 34

首先抓住目标客户 35

不要把目标客户的位置判断错误 36

活用传真机 38

传真DM的发送方法 39

传真DM的回信率 40

在互联网上寻找人脉 41

潜伏在公司内部寻找人脉 43

把讲座变成营业 44

关于设定讲座的金额 45

怎样才能让更多的人来听讲座？ 47

无需花费的广告方式 48

参加讲座也是建立人际关系网的一个契机 50

不要欠人情，要送人情 51

第三章 打造自己的产品和服务打造自己的产品 55

为何要先拥有自己的产品？ 56

我执意做缝隙产业的理由 58

锁定了缝隙产业 60

把不引人注目的需求作为自己的商品 61

在半径3米范围之内寻找创业的契机 63

什么是独特的思维方式？ 64

不是提供产品，而是提供服务 65

同时把产品和服务作为商品能得到双倍效果 67

走辅助产品和主打产品两条路线 68

艺人和企业家的共同点 70

第四章 通过战略营销和增强信用来提高收入既然创业，目标就要定在月收入100万日元 75

量入为出 76

提供利润较高的服务 77

分两个阶段销售产品和服务 78

把便宜作为武器必定会陷入恶性循环 79

增加产品的附加价值高价出售 80

抓住回头客 81

用现金提前支付 83

通过住处提高信用的方法 84

发挥租借房屋的作用 85

通过固定电话来增加信用 86

明确标示特殊商业贸易的规定 88

独立当初 89

第五章 让人力、物力、财力都运转起来为了从零晋升到下一个阶段 93

如何把新的客户变成回头客？ 93

锁定商品和服务的范围 95

制定价目表 96

不善于收回货款的人要用信用卡决算 97

梳理你的人际关系 99

B类和D类客户的不同 102

和什么样的人做搭档？ 103

如何与繁忙作斗争？ 104

创业进入日常阶段 107

第六章 “由1到2”宣传公司、提高销售能力和信用度进入下一个阶段必要的第三种经营方法 111

通过商业出版来做宣传 112

什么是出版代理人？ 113

如何才能受邀演讲？ 114

利用大众媒介提高营业额的方法 115

新闻线索的提供方法 116

能作为新闻报道的事件 118

媒体广告宣传的效用 119

新闻发布的例子 120

如何找到目标客户的联系方式？ 123

网络不是万能的 124

关键词广告为何物？ 125

OVERTUNE和ADWORDS广告 126

有效的关键词 128

第七章 独立创业箴言比起资本而言，更应提高销售能力 133

你是想成为经营者还是自由职业者？ 134

如果是从零开始创业，先从个体经营者做起 135

每年利润不足700万日元的类型 136

拥有特殊职业技能的类型 137

可以自己办理公司成立和登记的手续 139

成立公司的方法 140

成立公司时要决定的事 141

减少章程认定费用的小窍门 145

在当职员的时候就要准备好信用卡 146

就职兼创业的注意事项 147

未来是一个人拥有数份收入的时代 149

为销售打基础 150

公司职员与创业人士资金流动的差别 151

职员、个人业主、法人代表的资金流动比较 152

社会保险 155

什么是必要经费？ 156

私营业主个人所得税的申请方法 157

“创业五阶段论” 158

为了得到真正的自由和稳定 159

后记 161

卷末资料 165

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