领导用人艺术通鉴 上PDF格式文档图书下载

第一编 知人之法第一章 知人的准则一、衡德量才 3

二、出于公心 10

三、大处着眼 15

第二章 知人的方法一、伯乐功能法 18

二、环境创造法 20

三、比较鉴别法 22

四、借贤知贤法 24

五、激励荐贤法 26

六、标准对照法 29

七、生理生化法 31

八、直接考察法 32

九、反馈试探法 34

十、信息过滤法 36

十一、心理测验法 39

十二、立体透视法 44

十三、群众路线法 46

十四、见微知著法 49

十五、言语辨析法 53

十六、实践检验法 57

第三章 知人的艺术一、由表及里 59

二、兼听众论 62

三、听言观行 63

四、观其交游 64

五、富视所与 65

六、达视所举 65

七、穷视不为 66

八、贫视不取 67

九、察前料后 68

十、量情度义 68

十一、看仆识主 69

十二、六戚四隐 70

十三、间以是非 71

十四、穷以辞辩 71

十五、咨以计谋 72

十六、告以祸难 73

十七、观以心志 74

十八、醉之以酒 75

十九、临之以利 76

二十、期之以事 76

二十一、委之以政 77

二十二、责之以实 78

第四章 知人的禁忌一、忌以貌取人 79

二、忌以偏概全 81

三、忌以短掩长 83

四、忌以静止眼光看人 85

五、忌以个人好恶认人 86

六、忌以传闻鉴人 88

七、忌被表象所迷惑 89

八、忌嫉贤妒才 92

九、忌以亲划线 94

十、忌论资排辈 96

知人夜话 98

商汤用餐识伊尹 98

孔子与鲁哀公论识人才 99

鲍叔舍己举荐管仲 100

魏文候诚意拜师段干木 101

伯乐与秦穆公论相马 102

田忌慧识孙膑 103

淳于髡日荐七贤 105

吕公慧眼识刘邦 105

汉武帝迎申公用江充 106

汉光武帝不疑用冯异 107

刘备“三顾茅庐”请诸葛 108

陆逊火烧连营显奇才 109

刘邵和他的《人物志》 110

刘实让贤推能论 111

唐太宗阅卷识马周 112

唐太宗尽议臣下之得失 113

唐太宗痛失魏征贤臣 114

陈子昂论识别人才 114

宋太祖善用人识齐贤 115

吕蒙正无私无畏荐人才 116

宗泽慧眼识岳飞 117

忽必烈重用郭守敬 118

朱元璋暇谈得刘基 119

刘基知人又自知 120

康熙帝慧眼识施琅 121

康熙坚持考察起用人才 122

乾隆私访任用贤才 123

纪昀智答乾隆对 124

张之洞力保冯子材 125

悲鸿展厅巧举白石 125

杨公慧眼识润之 126

毛泽东月夜送诗人 127

知人箴言 128

一、才为国宝，治国需贤 128

二、国以才兴，失贤国衰 130

三、苟能识贤，何患无人 140

四、知人不易，识才更难 142

五、识才之术，需学伯乐 145

六、金要提炼，才须识别 148

七、识才之法，实践衡之 151

第二编 择人之术第一章 择人的准则一、择人唯贤 163

二、包容并蓄 164

三、不拘一格 165

四、不求完人 170

第二章 择人的方法一、大力招贤 172

二、亲自访贤 174

三、鼓励荐贤 175

四、提倡自荐 178

五、鼓励他荐 179

六、褒奖让荐 180

七、重视民荐 181

八、赛马场上选良驹——竞争择优法 183

九、良禽择木而栖——魅力吸引法 185

十、无本万利的事业——招聘选贤法 187

第三章 择人的艺术一、不限资历 191

二、不论地位 192

三、不避亲疏 193

四、不计年龄 194

五、不重智差 196

六、不分性别 196

七、不唯学历 198

八、不以族异 198

九、不以貌取 200

十、不限智类 201

第四章 择人的禁忌一、忌任人为亲 203

二、忌戴“有色眼镜” 205

三、忌“武大郎开店——高人莫来” 207

四、忌“文凭”等于“人才” 209

五、忌选才方法偏颇 211

六、忌选才中的偏见 213

择人夜话 215

尧舜“禅让”择贤能 215

姜尚选人的“六守、八征” 216

庄子的“九征”选人法 217

管仲公诚心荐贤相 218

墨子主张“列德而尚贤” 219

宁戚求官和桓公用贤 220

五张羊皮换名宰 220

秦孝公破格用商鞅 221

昭襄王四跪求范睢 222

祁黄羊两荐中军尉 223

秦使苦心收范睢 224

燕王创设招贤台 225

毛遂自荐脱颖出 226

泰山之大不舍泥土 227

汉武帝亲自考察选用人才 228

刘秀提拔老实人 229

汉光武举严光得天下心 229

曹操三发求贤令 230

曹操选用奇才转危为安 232

郗超重大义保谢玄 234

羊祜病危荐杜预 235

谢安举侄当重任 236

唐高祖“既往不咎”用李靖 236

唐太宗任贤不择民族 237

唐太宗喜得虎将 238

唐太宗选贤任能唯才是举 239

知能方能善任 240

娄师德大度荐狄公 240

武则天选拔人才 241

唐太宗修订科举制 242

欧阳修一札荐三贤 243

王安石的人才思想 244

范仲淹泣谢吕夷简 246

司马光的德才观 247

毕士安力举寇准 248

元世祖不论资历用安童 248

不忽木让贤举完泽 249

忽必烈偏重访隐逸 250

杨士奇为国荐贤才 251

乾隆皇帝论选用人才 252

贤臣荐清官 255

刘宗周与崇祯帝论进贤才 256

清太宗广选治国人才 257

林则徐打破陈规选人才 258

择人箴言 259

一、安邦定国，贵在择才 259

二、择物有量，选贤有度 265

三、选贤重法，得法者得 270

四、求全责备，选才之忌 280

第三编 任人之计第一章 任人的准则一、能当其位 289

二、用人如器 291

三、不用余人 295

四、宁缺勿滥 296

五、因事用人 299

六、用人处事 302

七、放权任人 305

八、适度制约 307

九、选用偏长 310

十、因流而导 315

十一、因佐而构 326

十二、人尽其才 333

第二章 任人的方法一、授权超脱法 341

二、长短活用法 346

三、当用其佳法 349

四、能级正挂法 351

五、兴趣效应法 353

六、信任激励法 356

七、杂交优势法 360

八、破除旧格法 361

九、忧患刺激法 364

第三章 任人的艺术一、攻心为上 367

二、以柔克刚 369

三、集结配套 373

四、舍小取大 374

五、集中投入 377

六、适时起用 380

七、选用偏才 383

八、调虎离山 388

九、去伪存真 390

十、鼓励竞争 394

第四章 任人的禁忌一、忌言过其实 398

二、忌避长就短 400

三、忌才职不符 402

四、忌一官多职 405

五、忌一职多官 407

六、忌任用权欲膨胀者 408

七、忌用“好好先生” 410

八、忌用人猜疑 411

九、忌任人唯亲 413

十、忌用非所长 414

十一、忌用而不信 414

十二、忌论资排辈 415

十三、忌求全责备 415

十四、忌嫉贤妒能 416

十五、忌怕担风险 418

十六、忌忽视组合 418

任人夜话 420

成汤破格重用伊尹 420

武丁托梦用傅说 421

周公吐哺天下归心 421

魏文侯用人崛起 422

赵王委蔺相如以重任 423

孟尝君用人不拘一格 425

吴王阖闾用孙武 425

郑文公用烛之武 426

卫侯起用苟变 427

安陵君用唐睢 428

秦穆公重用百里奚 429

魏文侯启用乐羊 430

秦昭襄王不疑范唯 432

秦王与甘茂缔约 432

汉高祖重用韩信 433

汉高祖刘邦善用陈平 434

刘邦赞誉三杰 436

汉文帝明论是非 437

汉武帝因材适用 438

汉武帝信任贤才 439

汉文帝不以口辩用人 441

曹操不疑用贾诩 441

孙权信任诸葛瑾 442

李渊起用有过失的人 443

唐太宗知人善任 444

唐太宗推诚任玄龄 445

唐太宗不因私愤贻误贤才 446

李世民剪须和药 447

唐太宗用人成大事 447

唐太宗善用群臣 448

魏征愿做良臣 449

唐太宗简能而任 450

武则天倚重狄仁杰 450

武则天放手用降将 452

郭子仪功盖天下主不疑 453

宋太祖用人不疑 454

神宗明断用荆公 455

宋太宗重大节用吕端 456

元太祖重用耶律楚材 456

元世祖用郭守敬治水 457

忽必烈信用“聪书记” 458

元代许衡论用人 459

朱元璋老少参用 460

马皇后论宝 460

朱元璋不计前过用人才 461

人才管理学专著《刘子》 462

皇太极大胆用汉人 463

清太宗重用范文程 465

康熙皇帝的用人之道 465

康熙帝善用河臣 468

林则徐用人不拘一格 470

肃顺延揽人才 471

任人箴言 473

一、治国安民，用贤至上 473

二、识才任贤，应有准则 480

三、任人唯贤，用人唯公 487

四、选美求表，用才求实 489

五、用才不察，祸国殃民 490

六、人才需察，避奸任贤 493

七、察才之法，品行兼之 495

第四编 御人之谋第一章 御人的准则一、统一领导 505

二、分工授权 508

三、控制监督 511

四、目标管理 515

五、权力制约 518

六、恩威并重 520

七、竞争优化 523

八、投桃报李 529

九、对症下药 532

第二章 御人的方法一、抓纲张目法 537

二、职以授能法 538

三、饰贤钓誉法 540

四、用养并重法 541

五、严仁均衡法 543

六、平衡派系法 544

第三章 御人的艺术一、维持平衡 547

二、分而治之 551

三、整权分割 553

四、损阴益阳 556

五、控制内核 558

六、利而诱之 561

七、授权遥控 563

八、宽猛相济 565

九、以静镇众 566

十、制仪节下 566

第四章 御人的禁忌一、忌上梁不正 568

二、忌文过饰非 570

三、忌缺乏宽容 572

四、忌言而无信 573

五、忌当众责人 575

御人夜话 577

管子“察能授官”论 577

孟子与齐宣王论用人之法 578

赵王避短用阳虎 578

司马穰苴怒杀监军 579

秦穆公自责用孟明 580

刘邦登基封仇人 581

诸葛亮自贬震功臣 581

诸葛设计捉放曹 582

唐玄宗李隆基善于用人 583

宋太祖袒护李汉超 584

朱元璋乔装通天神 584

明宣宗朱瞻基慎用人才 585

雍正帝用李卫之长 586

御人箴言 588

一、人尽其才，才尽其用 588

二、用人有鉴，戒偏忌愚 590

三、适才适所，合理用才 601

四、滴水成川，用才在众 610

五、扬长避短，求同存异 616

六、越规破俗，不拘一格 623

七、知人善任，统驭全局 626

八、用人有术，驭人有方 631

第五编 容人之心第一章 容人的准则一、不求完人 649

二、以信为本 653

三、不信谗言 655

四、容短护短 657

五、宽大为怀 661

六、捐弃私怨 662

七、不计前过 663

第二章 容人的方法一、容人之长 665

二、容人之短 666

三、容人之隙 667

四、容人之仇 668

五、容人之傲 669

六、容人之私 671

七、容人之爱 672

八、容人之错 673

九、容人之诤 674

十、容人之正 676

第三章 容人的艺术一、任人之道，要在不疑 678

二、任人以专，不信谗言 682

三、善则称人，过则称己 683

四、后己先人，临财思惠 684

五、扶人之危，周人之急 685

六、见人有善，如已有善 686

七、上交不谄，下交不渎 687

八、以直报怨，以德报德 689

九、已所不欲，勿施于人 691

十、年老病休，厚俸以养 691

容人夜话 693

齐桓公不计旧怨用管仲 693

鲍子不计小节荐管仲 694

晋文公用勃鞮 695

齐景公拜穰苴为帅退敌兵 696

冯驩弹铗三求三得 697

蔺相如三让廉颇 699

项羽不计私仇 700

刘邦不计前仇用季布 701

刘邦擒纵蒯彻 702

汉文帝纳谏赦魏尚 703

刘秀豁达大度 703

曹操不念旧恶 704

孙休不计前隙用李衡 705

郗超不以爱憎匿善 706

李吉甫弃嫌结陆贽 707

后赵石勒豁达大度用贤才 707

陈霸先多用敌将 708

郭进不杀军校 709

宋神宗爱才大度 710

成吉思汗用人不计恩怨 710

元世祖用宋金两国状元 711

朱元璋不以前过为过 712

明成祖资贤重直 713

辽太祖用韩延徽不疑 714

努尔哈赤化敌为友 714

雍正帝不计私怨用鄂尔泰 715

李自成用人不计前嫌 716

容人箴言 718

一、专诚待人，人亦专诚 718

二、用人之术，适者至上 721

三、容才爱才，兼容并蓄 730

查看更多关于领导用人艺术通鉴 上的内容