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丰田人谈丰田生产方式  企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思

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图书介绍:本书囊括了丰田人在包括销售、培训、物流、生产和人力资源等各个部门中累计105年的内部经验。它将为您呈现那些曾与丰田生产方式大师大野耐一(Taiichi Ohno)并肩奋斗的人们所带来的精彩故事,当然还有大师的嫡传弟子张富士夫(Fujio Cho)的同事们所讲述的经历。本书将涉及丰田在美国、巴西、委内瑞拉、欧洲以及日本等地浸染和磨练多年而获得的经验。最后,它将为各位娓娓道来一个个亲历者各自不同的故事。

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图书介绍

第一章 勇气、谦恭与经营方法的改善 1

第二章 稳定性与标准化操作 27

第三章 自动化 53

第四章 准时生产与看板管理 69

第五章 解决问题的戴明环 89

第六章 丰田改善方法 115

第七章 企业改善文化:持续改善的动力 137

第八章 产品设计中的消除浪费 155

第九章 根据定制/多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式 169

第十章 精益物流 195

第十一章 引领经营法改善的文化 215

第十二章 方针管理 231

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