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建设工程项目成本管理

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经济

  • 购买点数:8
  • 作 者:刘允延主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7111127234
  • 标注页数:142 页
  • PDF页数:153 页
图书介绍:本书介绍了建设项目各个阶段的成本管理。

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图书介绍

第1章 绪论 1

1.1 工程造价的含义和特点 1

1.1.1 工程造价的含义 1

1.1.2 工程造价的特点 1

1.1.3 工程造价的计价特征 2

1.2 工程造价管理的改革 3

1.2.1 我国传统工程造价管理制度存在的问题 3

1.2.2 工程造价管理改革的现状 4

第2章 建设项目造价的构成 6

2.1 概述 6

2.1.1 我国现行工程项目投资构成和工程造价构成 6

2.1.2 世界银行工程造价的构成 7

2.2 设备及工具、器具购置费用的构成 7

2.2.1 设备购置费的构成及计算 7

2.3.1 建筑安装工程费用构成概述 9

2.3 建筑安装工程费用构成 9

2.2.2 工具、器具及生产家具购置费的构成及计算 9

2.3.2 直接工程费 10

2.3.3 间接费 12

2.3.4 利润及税金 13

2.3.5 国外建筑安装工程费用的构成 14

2.4 工程建设其他费用构成 16

2.4.1 土地使用费 16

2.4.2 与项目建设有关的其他费用 18

2.4.3 与未来企业生产经营有关的其他费用 19

2.4.4 预备费 20

2.4.5 建设期贷款利息 20

2.4.6 固定资产投资方向调节税 21

2.4.7 铺底流动资金 21

2.5 建设项目的计价依据 21

2.5.1 建设工程定额 21

2.5.2 工程造价信息 26

3.1 传统的实施方式 33

第3章 建设项目的实施方式对成本的影响 33

3.2 设计-建造方式(Design-Build) 36

3.3 施工管理方式(CM方式) 37

3.3.1 代理型CM方式(CM/Agency) 38

3.3.2 非代理型CM方式(Non-AgencyCM) 39

3.4 建造-经营-移交(BOT)方式 40

3.4.1 BOT模式的产生 40

3.4.2 我国BOT项目的运作程序 42

3.4.3 BOT模式尚待解决的问题 42

3.5 结论 43

第4章 建设项目决策阶段的造价*控制 44

4.1 建设项目的可行性研究 44

4.1.1 可行性研究(FeasibilityStady-F.s)的概念 44

4.1.2 可行性研究的作用 44

4.1.5 可行性研究的阶段 45

4.1.3 可行性研究的依据 45

4.1.4 可行性研究的内容 45

4.1.6 可行性研究报告的主要内容 46

4.2 建设项目的投资估算 47

4.2.1 投资估算及其作用 47

4.2.2 投资估算的编制依据与原则 48

4.2.3 投资估算的编制方法 48

4.2.4 流动资金的估算 52

4.3 建设项目的经济评价 52

4.3.1 建设项目经济评价的内容 52

4.3.2 经济评价指标 53

第5章 建设项目设计阶段的造价控制 57

5.1 概述 57

5.1.1 设计阶段的划分和各阶段的成本管理 57

5.1.2 工程设计与工程造价的关系 57

5.2.2 设计方案竞选 58

5.2.1 设计招投标 58

5.2 设计方案的优选 58

5.3 运用价值工程优化设计方案 59

5.3.1 价值工程的含义 59

5.3.2 价值工程的目的 59

5.3.3 提高价值水平的途径 60

5.3.4 价值工程的工作程序 60

5.3.5 用价值工程控制造价的要点 61

5.4 实行限额设计 62

5.4.1 限额设计的含义 62

5.4.2 限额设计的全过程 62

5.4.3 限额设计要点 63

5.5 设计概算的编制 64

5.5.1 设计概算的内容和作用 64

5.5.2 设计概算的编制依据和编制原则 64

5.5.3 单位工程概算的编制 65

5.5.4 单项工程综合概算的编制 71

5.5.5 建设项目总概算的编制 72

第6章 建设工程施工招标价格的确定 73

6.1 概述 73

6.1.1 建设工程项目实行招投标的范围 73

6.1.2 建设工程的招标方式 73

6.2 建设工程施工发包承包价格的影响因素 74

6.3 建设工程施工招标价格的确定 75

6.3.1 标底的概念和作用 75

6.3.2 标底的编制依据 76

6.4 建设工程标底的编制方法 76

6.4.1 工料单价法 76

6.4.2 综合单价法和工程量清单计价 77

6.5 合同类型的选择 86

6.5.1 总价合同(lumpsuncontract) 87

6.5.2 单价合同(uniepricecontract;schedulecontract) 87

6.5.3 成本加酬金合同(costreimbursementcontract) 88

7.1.1 投标前期的工作 89

第7章 建设工程施工投标报价的方法和技巧 89

7.1 建设工程施工投标程序 89

7.1.2 投标报价 90

7.2 投标报价的技巧 94

7.2.1 不平衡报价 95

7.2.2 增加建议方案 96

7.2.3 无利润算标 96

7.2.4 利用数学模型辅助投标报价 97

第8章 建设工程施工阶段的成本管理 110

8.1 工程项目的成本费用计划 110

8.1.1 成本费用计划的编制依据 110

8.1.2 成本费用计划的编制方法和步骤 112

8.2 工程项目的成本控制 115

8.2.1 工程项目成本控制的依据 115

8.2.2 成本费用控制的步骤 116

8.2.3 成本控制的方法 116

8.3.1 工程预付款的支付及偿还 122

8.3 建设工程价款的结算 122

8.3.2 工程进度款的支付(中间结算) 124

8.3.3 工程变更价款和施工索赔价款 125

8.3.4 工程竣工结算 133

第9章 建设工程的竣工决算 134

9.1 竣工验收 134

9.1.1 竣工验收的范围和依据 134

9.1.2 竣工验收的标准 134

9.1.3 竣工验收的程序 135

9.2 竣工决算 135

9.2.1 竣工决算的内容 135

9.2.2 竣工决算的编制 137

9.2.3 新增资产价值的确定 137

附录建筑工程施工发包与承包计价管理办法 139

参考文献 142

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