中国旗舰企业领袖 上PDF格式文档图书下载

序言 《中国旗舰企业领袖》丛书主编 李炳炎 1

创新无止境 真诚到永远——点评海尔集团首席执行官张瑞敏 1

从资不抵债到“全球最佳营运公司” 3

“日清日高”管理法 5

内部模拟市场 8

技术创新保证了“海尔中国造” 11

吃“休克鱼”——国内资本扩张 14

劈波斩浪走向国际化 15

构建产融结合的跨国集团 18

仿佛预知“非典”肆虐 20

卓越的企业文化让海尔永葆青春 21

用人理念和用人机制创新 24

“真诚到永远” 27

打造世界家居“沃尔玛”——点评红星家具集团董事长兼首席执行官车建新 30

红星经营业态的五次飞跃 34

红星·美凯龙经营模式解析 40

铸造精神，创建企业文化 45

知本创业，学习成就未来 50

刚柔相济，管理是第一财富 54

谋略品牌，打造中国的“沃尔玛” 56

资本换时空 润泽全中华——点评中国华润集团公司副董事长兼总经理宁高宁 61

进入华润，从士兵到统帅 63

零售：欲开中国第一店 64

啤酒：一口气喝下350万吨 68

地产业：打造中国住宅业“航母” 75

多元化经营 78

以资本换时间和空间 81

整合比兼并更重要 83

解析品牌和企业形象 84

国企改革的拓荒者 87

打造华润核心竞争力 88

海上弄潮儿 油气开采人——点评中国海洋石油总公司董事长兼首席执行官卫留成 89

进入中海油，重建新体制 91

第一次上市失败 93

第二次上市成功 95

存续公司陆续上市 97

夯实主业，并购重组 98

构建综合性能源集团 100

展望未来 101

“我爱蓝色国土”的企业文化 102

资本运营，专吃“休克鱼” 104

大刀阔斧的人事制度改革 106

与国际接轨的规范化的经营管理 108

把中海油打造成学习型企业 111

超前的思维与发展战略 113

改变中国IT市场格局的人——点评联想集团总裁兼首席执行官杨元庆 116

老帅柳传志，睿目择英豪 118

绩差见人品，带兵显将才 120

受命危急际，壮腕挽狂澜 122

勇迎世纪风，挺进互联网 125

“天禧”新模式，引领时代潮 127

万全服务器，全球第七强 129

漫漫七年路，“服务号”起航 131

决策过程法制化、科学化 135

精准求实，创业创新 136

把“细分”进行到底 137

踩稳十步，撒腿起跑 138

软件巨擘 柔韧制胜——点评用友软件股份集团公司董事长王文京 140

丢掉铁算盘，告别铁饭碗 143

一生只做一件事 146

上市：兑现“知识变财富”的神话 148

全面升级，扩张发展 152

领跑ERP 156

涉足CRM 161

欲当电子政务领袖 164

立足长远，引导当前 166

刻意创新，力求均衡 167

扩大合作，协同共进 169

以平常心处世，按常识办事 171

软件骄子 引领远航——点评神州数码(中国)有限公司总裁兼首席执行官郭为 175

人还没毕业，己当上经理 177

汉卡追奖，初显智谋 178

整顿18家分公司 179

学土建，决胜大亚湾 180

建立计算机销售渠道 182

人缘留下好口碑 183

联想分拆，剪断脐带 185

打造神州数码新品牌 188

向IT服务全面转型 189

步步走软，争做电子商务老大 192

让软件走向海外市场 197

中国软件产业的“硬骨头”——点评金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春 202

勇投商海 204

打响WINDOWS之战 207

驶上发展快车道 209

玩转资本魔方 211

金蝶“航母”起航 216

三个境界 217

“帮助顾客成功”的商业哲学 222

筑巢引“蝶” 224

激情管理+数字管理 227

做企业像打“高尔夫” 229

电信骄子 激情创新——点评亚信科技(中国)有限公司董事长丁健 231

中国INTERNET的建筑师 233

与软件一起飞翔 234

致力于互联网资源整合 238

走出数字，拓展全电信 240

让电信运营管理升级换代 243

还我IT一片净土 246

创造“亚洲最佳管理公司” 247

激流勇退，CEO让贤 252

将国际化理念与中国市场有机融合 253

反馈调节，自我纠错 255

成长无模式，递进有规律 256

大道无术造“王牌”——点评TCL集团有限公司董事长兼总裁李东生 258

以退为进，总经理下课 260

重回TCL，拿下大屏彩电第一 262

推进多元化，有负有胜 264

八年筹谋，改制成功 266

寻找海外战略投资 269

收购德国施耐德公司 270

“阿波罗登月计划” 272

培育核心竞争力，应对WTO 274

“大道无术”的管理之道 275

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